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教你获得职业上的飞跃

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2004-1-9 22:18:00 |只看该作者 |倒序浏览

俗话说：目的不明，无路可至。林佰，大学四年学的是商务英语，毕业后进安永工作两年多，干的是财税咨询，目前在一家外资制药公司任会计助理工作。但是，她沉浸在“我是否适合这份职业”的迷茫中，并为自己不得不干的琐碎、重复的操作性工作而苦恼。林佰是个有心的女孩，已认识到剖析自己、发现自己的重要性；但她认为，每个人“看”自己总受到客观条件、思想高度的影响。因此，她希望新创意公司的职涯发展顾问扮演“镜子”，为她的个人发展“破冰”。根据林佰的专业背景、工作经历，笔者指出：单纯按照书本的指引，林佰的确不能全面、客观地“透视”出自己的个性类型；另外，个性类型的分析并未显示出她不适合从事财务会计工作；若按职业发展的“常青树”原则，林佰应遵循持续发展策略继续在财会领域发展。第三，林佰的真实自我与期望之间存在着较大的差异；虽说她在财会领域工作了四年多，但对它的分支构成缺乏足够的认识。因此，笔者建议林佰将职业目标确定为五年内成为外资跨国企业的高级财务分析师，并以此指导她制定具体的发展方案。第一步：分析目标职业的构成要件要完成这一步的工作不算太难，林佰可以通过多种渠道实现，如：参阅《前程周刊》上的招聘信息，上网搜索相关职位的工作描述，咨询业内年长、有经验的同行；这样，林佰至少可以知道自己在到达高级财务分析师之前需要积累哪些方面的经验与知识，具体细化在哪些软、硬件指标上，个人的技能、心态应作怎样的调整，……。经研究分析，笔者发现：近90%以上的大型外资企业要求财务分析师的专业背景是财会本科以上学历，而且MBA有优先考虑权；须持有中国注册会计师资格证书；至少5年以上的财务分析与控制工作经验，3年以上管理岗位工作经验。这表明，林佰除具财会知识与技巧外，还需拥有管理和领导能力，具体有：与人沟通、团队合作，分析、计划、监督、指导，员工激励与管理，谈判、协调与服务等技能。第二步：评估自己的职业能力水平目标决定了一项决策的重要性，也决定了值得耗费的时间与精力。如果林佰将成为大型外资企业高级财务分析师作为自己职业成长的阶段性目标，接下去要做的是“盘点”个人的工作能力。 “盘点”应该从两个方面着手，其一是对照大型外资企业财务分析岗位的具体要求一一评估自己已拥有的财务会计专业经验（毕竟她是非专业出身）。如，是否熟悉和掌握财务基本流程，是否具有帐务及报表分析、固定资产管理及核算经验，是否能够根据商业决策与运作需要采集、计量、分类、分析数据；对数据进行描述性分析，为管理层提供意见和建议；建立商业运行预测模型，提高公司利润……。其二是与职业有关的实用技能测试，如：数据综合与分析，数据处理与协调，数据汇编、计算与比较等技能；与人交往相处及沟通的能力；使用计算机、传真机等办公自动化设备的能力，能否熟练运用财务系统软件？…… “盘点”个人职业水平，最好请行业内的“老法师”帮忙完成，或者到专业机构进行具体的测评。笔者认为，职业能力测试可以帮助林佰明确两点：第一，自己是否拥有从事管理会计职业的天赋，在这个领域获得成功的可能性有多大？第二，如果它有利于发展林佰的潜能，依她现有的水平与能力要实现高级财务分析师的目标需花费多少时间与精力？第三步：围绕目标与现状制定具体的方案确定了目标，清楚了现状，接下去的任务是设计、制定可选择的方案。在设计方案时，笔者考虑到林佰偏内向的性格、追求个人价值及社会认可的特点，建议她放弃脱产选修MBA课程的计划，而将精力、时间投向ACCA或AIA国际会计师资格认证；并指出，随着个人职位的提高，应不断提高领导、与人相处与组织能