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人力资源外包如何成为企业的战略伙伴(5)

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米花    

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发表于 2004-2-19 13:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
财智：目前，你认为人力资源外包在中国市场上还存在哪些制约因素？或者说你在开展这个业务时会遇到哪些困难？ * x1 {6 q2 k3 T柯：我们遇到的最大的一个挑战是企业对于人力资源外包的认识和理解。外包从某种意义上而言是一种变革，但有很多公司、很多人不太喜欢改变。即便现在的一些流程、一些管理出现问题，但他们如果觉得这些问题是可以接受、可以容忍的话，他们就很可能不会采取主动的姿态去改变一些东西。 + R, y: P/ A( z　　另外一个障碍是，人力资源外包对于中国市场并不是一个很新的概念，很多中国本土公司也在提供这方面的服务，而我们在中国市场的业务才开始，很多企业会因为他们以前的一些经历，导致他们对外包服务供应商提供的服务质量存在怀疑和成见。因此，对于人力资源的服务供应商而言，需要建立起自己的品牌，用自身的能力和敬业精神去消除这方面的顾虑。 , r! Z# L7 W7 A* G; ^5 X
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