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求职选企业要选什么?

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发表于 2004-2-22 18:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
在选择企业时,最好从企业发展和个人发展的态势来考虑,择业的重心应依企业规模而异。简单地说,就是大型企业选文化,中型企业选行业,小型企业选老板。大致可以依据三方面来选择: ! d- C2 ]6 L. q# o4 `4 ]( c" b3 s- v0 S" H 依据企业规模选择 , ^- M0 n) v/ @, E" n( ] % }& o# V K* \6 J$ ?* _9 N 选大型企业,考察其企业文化非常重要,如果自己与其文化格格不入,是很难接受或融入的。而从企业自身来讲,也倾向于吸收那些能迅速理解和适应其文化的人。 3 B7 u. x& l& D' X" U: u : f4 m4 D& B' c 选中等规模企业便要选行业,因为行业与企业的生存空间有很大关系,对那些不大不小的企业来讲,行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看,选对了行业,个人在择业方面也就成功了一半。 0 r' f. s7 L0 @, m0 Z G 2 I1 c8 ]1 H, G0 {1 W+ u6 Y 在小型企业中,老板是不折不扣的“灵魂人物”,有着绝对的权威,所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此,在选小公司时,老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。 : t6 D! y8 [5 f3 N " }+ P2 N& O5 [5 w 依据企业生命周期选择 6 [ ^3 ~8 P; R6 T$ }( b 9 E7 l& t# u1 @ 此外,你不妨依据企业的“生命周期”来考虑。所谓“生命周期”,就是指一般企业的寿命大致可分为5个阶段:开发期、成长前期、成长后期、成熟期与衰退期。 6 M- M1 c( D: P3 d' Z$ M( x) j* ^+ O1 ^. t8 N& w 处于“开发期”的企业,刚起步,晋升的机会通常较多,短时间内就可能升到较高的位置,但相对而言,由于企业基础尚不够稳固,所以势必要承受较大的经营风险。 % ^8 G% e' M3 P) K1 F T 9 H( ^0 u% T* g7 N5 t" G 处于“成长前期”的企业,晋升的机会也较多,但速度则略微缓慢一些。“成长后期”的企业,制度、体系都已上了轨道,想在短期内获得晋升或加薪恐怕比较困难。而一般的大企业多属于此阶段。 0 ]2 d2 L4 U: S- N 1 R' G) Q6 i* r, j1 a J 如果你打算选择“成熟期”的企业,那你可要有心理准备,因为你的工作生涯可能很漫长、辛苦,晋升的可能性也较小。“衰退期”的企业,除非你具有超凡的能力,可以使濒临关门的企业起死回生,否则根本不需要考虑。 & x* Q% J& b5 S) p7 {6 U6 V7 T( g4 X/ s/ }- n# e 一般来讲,注重职业稳定性的人,适合进入“成熟期”的企业;对新事业的开发、企划工作有兴趣的人,也可以考虑″成熟期″企业中的企划或开发部门;对自己实力有信心的人,“成长前期”的企业最适合你;为了给自己将来创业创造条件,希望企业能提供充分学习机会的人,适合进入“开发期”或“成长前期”的企业,如此才有机会学到所有工作的实务;至于选择做自己喜欢而且待遇又高的工作的人,只有一条路可行——自行创业当老板。 7 ]4 h! n4 \+ q $ [% F/ H3 V* J7 _+ U% G 依据管理风格选择 8 e3 f7 |8 y& {& Y x9 t) w. h% g2 I; v" e- n 说了太多的条条框框,下面给你举个例子吧。卢斯先生离开了一家大型咨询公司,抛掉了能给他带来稳定收入、可观的分红及按部就班升职机会的好职业,跳槽到一家只有几十人的小公司,那里报酬的多少直接与干活多少挂钩,医疗保险和其他福利也无法与大公司相提并论。 ! r/ B% a K" I1 a4 K! b0 T6 g; E0 \2 B& W 20年前美国标准优秀青年的人生途径是:名牌商学院毕业然后设法进入一家大公司去任职,在那儿他们能获得丰厚的待遇,并顺利地爬上公司最高管理层,然而传统的大公司由于规模过于庞大、人员过多,决策过程冗繁而行动迟缓,相反小公司由于“船小好掉头”,能针对市场需求迅速调整经营方针,适应变化的环境。这是原因之一。 9 H) }9 X9 H; Y# \ ' D. C8 R' i2 U9 ~! R/ C; p 随着近十几年来公司结构的调查和大规模裁员,使得传统的雇主和雇员之间关系发生了很大变化。大公司存在的相对稳定的雇佣关系已经被打破,以往那种“雇员只需闭上嘴巴接受命令就能获得升迁”的模式早已消亡。 ( O- A! j6 D+ P. o6 h+ Q) L5 s3 W" Z/ [. Y) x5 U* ~ 许多“跳槽”的青年人认为,从前坐在办公室照公司章程办事难以发挥自己的作用,而到小公司中去工作更富于挑战性,更重要的是工作时间和方式具有更大的灵活性。最后,小公司“吃香”是因为许多人开始重视传统的家庭价值。希望有更多的时间与家人待在一起,与循规蹈矩的大公司相比,那些规模较小但弹性更大的小公司就能提供这种机会,这也是小公司吸引力所在。
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