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目标管理与绩效管理区别

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楼主
发表于 2004-2-21 01:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
首先,需要明确,绩效管理与目标管理是有异同点的,而且相同多于差异,绩效管理与目标管理相同主要表现在,它们都是有效的管理工具,都是各级管理干部实现职业化规范的必然手段,同时,目标管理与绩效管理从整个操作步骤基本相似或者相同,都是从目标设定,目标过程控制,目标反馈几个环节组成. 5 Q/ S Z D- \0 P# m$ {目标管理与绩效管理它们的不同主要表现在关注重点不同,目标管理的关注重点在于目标设定必须符合SMART原则,而绩效管理关注点在于目标设定后过程控制(数据采集与管理)以及目标完成后的评价与反馈环节.也就是说重在后端. ) x# Z6 Q3 I2 j; b汇总来说,目标管理关注目标设定科学性,绩效管理重在过程管理与反馈应用.两者相似多于差异.; [6 @+ X/ Q1 q0 Z6 }3 X" v# c

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发表于 2004-2-23 15:25:00 |只看该作者

赞同

我觉得,目标管理是目标的制定阶段,而绩效管理则是目标的执行效果的监测阶段,以及引导员工提高绩效并完成目标的过程。
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发表于 2004-2-24 09:06:00 |只看该作者

说说

目标管理肯定是与绩效管理不同的啊。
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发表于 2004-2-24 09:09:00 |只看该作者

谈谈

目标管理主要是根据制定的目标来追踪、实现目标的过程。绩效管理更加关注达成目标的过程以及对于达成过程的辅导、纠正、以及对于达成结果的评价。
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发表于 2004-2-24 10:25:00 |只看该作者

目标管理

绩效管理与目标管理相同主要表现在,它们都是有效的管理工具
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发表于 2004-2-24 11:33:00 |只看该作者

最大不同

两者之间的最大不同是目标管理重开始,而绩效管理重结果。
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发表于 2004-2-24 13:27:00 |只看该作者

同意

同意贴主的观点。! e( W" l* b3 O 4 C1 f' v+ ~: U, h0 K! b 我认为二者基本没有区别。只是强调不同,起了不同的名字。 + u7 P8 O6 l2 i# w" i& k/ t : V3 j( ^9 }* P) }4 c! Z+ {目标管理关注目标制定的合理性,其中包括是否符合SMART原则,是否能够符合组织的战略,以及目标的分解是否合理等。目标管理也都会有反馈的机制并关注目标的达成。$ p) J. R, N) W3 h. ^" s* V( h( [ - U; R& E% y1 J. U+ G绩效管理都会包含将目标管理中的目标设定,只是更关注目标的达成的过程与因素。更加强调绩效实现的全程。
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发表于 2004-3-16 19:19:00 |只看该作者 |楼主

根据企业的管理基础决定绩效管理层数

第一层,能够进行目标分解 - v2 j- Q. b0 a+ |3 F& g, P* U/ v第二层,能够进行目标管理 * Y8 S+ O- l! B! Z第三层,实现创新目标不断出现,实现组织,个人的双赢
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发表于 2004-3-17 14:50:00 |只看该作者

天呀

MBO仅仅是PERFORMANCE MANAGEMENT的一种呀!! q" [6 ?# A& a+ A; d9 n; ?9 {3 X M1 B/ p# [4 }$ n3 q ??
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