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不知你问的是不是公司内个人诚信系统如何建立？
8 y2 i) U" d2 D' v8 s+ u8 H以下为网上查到的资料，希望对你有用。) y2 b7 Y+ K. b6 K$ x
企业员工诚信体系构建策略* w& N% O$ M& N
; x9 \! F0 @# d# V% d b: r! R' |
（一）加强企业员工诚信教育
6 [: s4 l: C: _1 M# Y" ~ 教育是实现经营诚信的一种手段。企业要有效实施经营诚信，必须在企业内开展员工诚信教育。一个诚信有问题的员工很难融入到健康的企业文化中，这些员工常常是企业文化建设的阻力和障碍。企业要把诚信教育列入企业文化建设的重点，使全体员工明白诚信是做人之本，也是企业的立业之基。并结合企业实际，以案例形式告诉员工应该做什么，不该做什么。* {$ A3 ^4 D$ K- s
（二）借助网络系统建立健全员工诚信管理体系
4 [8 D* i$ e9 t7 B) Y7 | 员工诚信管理是当前人力资源管理的重要组成部分，也是个人信用体系建设在人力资源管理领域的重要应用。建立健全员工诚信管理体系，不仅可以有效防范企业员工失信风险，降低管理成本，还可以使企业各项规章制度得以认真、高效贯彻，提高员工的工作效率，同时还可以树立诚信的企业文化，提高企业诚信形象，促使企业的良性发展。因此，企业要充分利用信息技术和互联网优势，从企业员工招聘中的诚信测试、在职期间的诚信管理、离职的信用跟踪、诚信处分的档案记录等多方面入手，收集企业及其员工在生产、交易中的信用表现及客户反馈，并进行登记入库，对其进行分析、评价，并对每一位员工的诚信程度、信用等级进行客观评价，并向全社会公布，供社会各界进行查询。同时加强对失诚失信员工的监督和约束，促使企业员工坚持诚信原则，在企业中形成讲信用、重信誉的企业文化，在市场中树立良好的诚信形象。
. B$ @. w! {6 ^* | K) K （三）完善信用方面的规章制度和法律体系" V. C/ U' s) }9 Q
企业员工不诚信的经营行为危害到整个社会经济的运行和安全，要尽快建立和完善失信惩罚机制，加快立法的步伐，严格执法，加大打击的力度，特别是对于制假售假、恶意欠债逃债，严重坑害消费者利益、其他企业利益和国家利益的责任人，要严加制裁和惩处，提高造假者的违约成本，即不仅使造假者无利可图，还要视其行为及其所造成后果进行赔偿和惩罚。同时，还要健全信用方面的法律体系，对失信的员工给予严厉的处罚。- H/ w; s6 O! |9 d$ X$ E+ R
综上，企业从自身利益的最大化着眼，需要构建员工诚信体系，促进企业诚信文化的建立，以提高企业的市场竞争力。 |
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发表于 2014-5-4 13:40:38
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