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第8条 考核表单分数配比( n4 g( a5 ~5 z& F
" y. K# C; }5 u& D- W
8.1对部门经理的考核表单具体配分如下：+ Z9 T" ^) t1 Y6 H2 q
, l! z/ t7 w/ |* L% K考核分数=目标定量考核分数+月工作计划定性考核分数8 y$ |0 d4 G: _2 E6 r) u4 {- ?
) i, I' N- U' Z+ _. Q, n; w: Z, E各部门月目标定量考核分数和月工作计划定性考核分数的配比:: B# g! _2 T5 x
$ y2 m7 l k5 ~/ U$ i% `7 q# ~& V
月目标定量考核分数 月工作计划定性考核分数 w" f# U: j4 b. }
6 A4 ~1 D5 r- F& ~
A: 行政部 30分 70分; c3 o' I0 y* z: A1 x% r9 w
8 `! Z* q( t: u! _- L4 n0 ?6 ZB: 技质部 60分 40分
1 T5 S9 ?8 c. ~; p9 U; x2 H5 Z; S! }( q4 x) _5 D7 [7 E
C: 采购部 60分 40分
6 M# J [. D0 l9 G: E% C: y9 y+ B% @ E- m# l! }( O4 ?
D: 人力资源部 30分 70分' ^/ c2 J Z+ s: Z' R% u4 v6 }+ N
7 h: C* k) M! x/ z, ^E: 开发部 60分 40分$ N+ J. d$ r4 A
, g% H$ G8 B0 a( Z6 i' q4 u7 {( {
F: 营销部 70分 30分9 r7 L& K4 L: p) o$ F
0 v# Q9 C/ h* y+ X' J* Y$ T
G: 财务部 40分 60分
! v4 x8 V& f/ i4 `! T/ X2 J$ X. D
H: 订制部 60分 40分6 {0 t5 T w& ` x% p% B
& c6 }& q! @( V; s" r. f, ?I: 生产部 60分 40分
4 W7 \$ I0 t' `0 p/ V# R1 H# E O8 \% c$ c( g; @
8.2非目标管理职员的考核表单分数配比为：$ O6 G+ Q9 [! i& R
. M# @# }) o$ E/ x0 f
考核分数=《职员工作考评表》得分+《综合考评表》得分。
( e. ~6 ?( |8 f0 k! P' x: g8 X- b/ e; A1 e a' P) \' L
具体所占分值为：《职员工作考评表》60分；《职员综合考评表》40分。
& N. K5 o2 f: X* w0 B2 S5 g8 x9 J& y% R
第9条 考核结果
1 w; m$ d1 \6 D3 U! ~
8 m6 l8 g: | [8 j+ l _6 T9.1月绩效考核结果等级划分+ y! ?5 b) q6 E2 c' z& `/ o
3 l. }8 t* r0 [* N
公司绩效考核采用打分形式，最终归结八等：A等，B等，C等，D等，E等，F等， G等，H等八类。* d' X$ z+ k( E, J6 r/ H& _; T" ^
( D' l2 S2 X! w8 E J( O考核分数与等级的对应关系如下：
- C5 {7 j' ~" v2 J
) D, W$ F5 t& _1 @ |A=95分（含95分）以上9 D* |4 ~1 H2 }$ S
w8 p# a9 L/ Z! x! dB=-91分-94分（含91分）6 f7 k; ~6 H7 w/ R, e7 O
/ z; [3 d0 [, d4 p
C=88分-90分（含88分）. t9 |( q- A3 M4 E, U
' f6 d4 ?3 Y, i r7 t
D=85分-87分(含85分)
3 K j. P: P! J n' r* B8 ?. n5 t" {4 u
E=82分-84分(含82分)
9 ^+ @+ Z, r( A# w7 {3 D# {5 G
/ [: i, m W# h9 B7 JF=77分-81分(含77分)
0 `" h1 }( O) r1 m9 ^8 G
# A# y- n1 p XG=72分-76分(含72分)6 v* i6 M5 m. z# S# p2 a/ B
5 x: h2 `; ^- s# z
H=71分以下(含71分)
: D: ^5 F7 X. j) K4 p8 p
G* y# ^& v3 X Z" C! `9.2绩效考核的结果与月绩效奖金的对应关系
) }. d) X" w- z
! c( K8 `0 y) m3 W. ?月考核获得不同的等级, 将获得不同的激励，考核结果与绩效奖金的对应如下：
1 T$ E# ]; V, g- ?2 w
, g, ]1 v- V6 S4 W7 ]- P( RA等可获得当月120%的绩效奖励! }- y! U) t& G
: U1 Y6 B$ q" I8 I$ \: t0 ^
B等可获得当月110%的绩效奖励
/ d" d1 V4 J' C" \. f3 Q4 C4 |) g0 y; X6 |: u6 k. D
C等可获得当月100%的绩效奖励; h) v: o9 W2 W1 T9 P; t" \
* k) Y C8 ~+ D; r$ Z* o
D等可获得当月90%的绩效奖励
; Y& r) ?8 w( _ }& \: Y
! n+ s' R. n" c7 S+ b$ v9 x% {* n" zE等可获得当月80%的绩效奖励4 g6 s$ I! i0 |2 L& u# _" `1 z
" x# a1 E# ^# [# A3 [
F等可获得当月70%的绩效奖励
# B, W5 _ ]9 M) n3 S/ ~5 M' i! A4 r9 i0 @$ r& x
G等可获得当月50%的绩效奖励* R, E" K' e4 u O& p- t
1 J/ R+ R% x% q1 c" sH等可获得当月40%的绩效奖励/ t0 ]# o8 {( {+ G$ g
% ^( I# ~! J" o
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发表于 2003-5-30 21:28:00
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