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很多公司都讲回避制度,但每个做过多年人事的人都会遇到或自己也介绍亲朋好友入公司。中国国情或说文化有潜在的影响认同这些做法。某大公司的员工3万中有近万人来自老板的同省份,并且凝聚力很强,节省了不少管理成本。
类似的现象比比皆是,请问地域、血缘关系对公司发展是利大还是弊大? |
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