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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 应尽快加强申诉机制
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应尽快加强申诉机制

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段欲    

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楼主
发表于 2004-3-9 16:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
绩效管理中,必然有考核,考核结果和登记确定后,就涉及到个人薪酬待遇等问题了.有一个很重要的问题大家注意到没有，就是申诉机制！·+ M* g* m0 T- Y0 v( c% r; B4 _- u 也就是说，假如我对考核结果不服怎么办，目前多数企业没有建立这种渠道和机制，有的建立了也是个形式，有些员工工作兢兢业业，但由于没有和领导、同事处理好关系，或者业绩没有得到认可，评价不客观，却没有申诉的地方。 + ~/ v( v9 i7 c# z1 x' R现在人力资源绩效管理多数注重如何考核、分配等问题，却忘了这一很重要的问题，希望各位能提高认识，不要有如此大的设计漏洞。
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llh    

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沙发
发表于 2004-3-11 12:21:00 |只看该作者

关键

是人都不愿意给自己找麻烦，特别是领导。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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pangxd    

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板凳
发表于 2004-3-11 19:29:00 |只看该作者

非常同意！

申诉机制是绩效管理系统的必不可少的一部分， ! `8 v7 k0 }! v6 U3 }% o, ]: G而且可以通过受理投诉，不断改进和提高绩效管理系统$ {( B! _% Q& f e# Z* U) T 2 x( J W" o0 a) I3 I' {7 _& l7 W 使管理形成闭环！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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绿草地    

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地板
发表于 2004-3-17 15:07:00 |只看该作者

考核不能申诉

那么就变成只是对人际关系的考核了。
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段欲    

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发表于 2004-3-27 17:27:00 |只看该作者 |楼主

申诉机制可以避免非公平情境出现

这是最基本的人权一样，如果一个人被认为犯了罪，但是不一定就是如此啊，还有冤案呢，申诉机制可以最大限度避免不公平的事情发生。
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