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沙发
发表于 2004-4-13 13:01:00
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|楼主
2
就人际冲突而言,冲突可能从一点意见的不同,到无法解决的相互争辩,甚至以武力相互攻击,而致影响团体的和谐、发展或个人成长的机会。一般人的想法中,冲突就是一种不和谐、意见分歧,谁也不让谁的混乱现象,因为它会破坏团体的合作与平静。所以,总以为冲突是有害的、是要避免的,而且要越快结束越好。殊不知,团体中或人际间的冲突似乎是不可避免的。因为每个人的观念、知识、所关心的,以及所需要的各不相同,所以我们无权要求每个人都要像同一个模子刻出来的那么相似。更何况身处于复杂的社会中,我们易受许多外在环境因素的影响,其差异性自是必然存在的。
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$ M3 }+ a, G( {; @7 O4 Z" {0 v 冲突有负面的影响也有正面的影响。在积极的价值方面而言,它可以带给团体刺激,甚至提供革新与发展的机会;它可以使我们振奋、刺激紧张、澄清观念、强化生产力、促使彼此进一步了解,以及提高寻找创造性解决问题的动机与学习意愿。在一个富有正反两个价值意义的情况下,是否与其忽略它的积极意义不如接受它的消极意义呢?抑或是一方面接受冲突的可能负面影响,另一方面则积极地开发冲突的潜在价值呢?有时许多不同的看法与反应常涉及个人对冲突的知觉与认知;然不论如何,冲突对我们而言,重要的是如何去面对它、处理它。
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有关人际冲突的分类,心理学家曾将之分为三种:一是双趋冲突;二是趋避冲突;三是双避冲突。人际间之所以发生冲突,通常是双方一起商讨事情或解决问题时,遇到下列三种情形:其中一方的利益受到威胁;其中一方的行动与决议遭到对方反对;双方所持的意见无法获得一致的协定。但当我们处在冲突的情境或有人际冲突上的困扰时,则可以从以下几个步骤与方式予以解决:意识到冲突的存在;有面对冲突的勇气与决心;双方进行沟通、交涉;找出问题的症结和冲突所在;想出解决的方法及该进行的步骤;付诸实施并检讨其有效性。
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