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一位应届毕业生的求助

桃桃

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2004-4-5 21:59:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位好！小女子是一位本科的应届毕业生，下面是我的论文提纲，希望各位可以给我一点意见，万分感激！　　　　民营企业员工忠诚度问题研究一、民营企业员工忠诚度现状 1、民营企业人力资源管理现状 2、民营企业员工忠诚度现状及表现 3、改善民营企业员工忠诚度现状的必要性二、影响员工忠诚度的主要因素 1、社会环境因素（劳动力供需状况、外部工资水平等） 2、企业内部因素（薪酬、信任机制、培训、企业文化等） 3、个人因素（年龄层次、追求目标、个人价值观等）三、从心理契约角度看员工忠诚度心理契约的违背、破坏导致员工忠诚度的降低四、民营企业员工忠诚度低的原因分析 1、缺乏具有激励性的薪酬制度（民营企业留人的首要考虑因素） 2、家族制管理，企业老板握大权（意见接受、思想照旧），员工晋升难 3、没有重视员工的职业生涯管理，员工对发展道路不明确 4、没有做到人岗匹配，员工专业不对口 5、缺乏针对性培训，培训只是流于表面，不见实效 6、缺乏公平合理的考核制度（仍用传统的人事考评）五、建立一个具有民营企业特色的系统完善的人力资源管理体系 1、建立信任机制，放权人力资源部，引进职业经理人，规范人力资源管理工作 2、根据企业实际创建企业文化，塑造民营企业家的个人魅力 3、引进一些实用的人才测评软件与经验相结合，安排人员尽量做到人岗匹配，协助员工进行职业生涯规划 4、注意招聘这一关键阶段（如承诺是否可以实现、作出的介绍是否真实等等） 5、结合企业实际建立一整套培训体系，进行有效培训 6、设计公平公正合理的考核制度 7、加强沟通，一方面接受建议和意见，另一方面了解不同员工的不同需求六、总结

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YYWHY

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秀才

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沙发

发表于 2004-4-5 23:29:00 |只看该作者

好象针对性不强。国有企业大体也如此。

民营，大部份民营是不是资本家心态比较重，对员工苛刻些。另外，大部份民营业主是不是本身办企业的立意不高，并没想要长生。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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淘妈妈

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板凳

发表于 2004-4-6 09:51:00 |只看该作者

说透彻

好象能把你想到的都列上了，针对性不是很强，缺乏特色性观点。建议你就此问题认真研究，在某些点上深入些，分析本质，不必面面俱到。另外，结构安排要认真推敲。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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firstfeng

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地板

发表于 2004-4-6 17:44:00 |只看该作者

我的观点

民营企业现状如何, 我没在民营企业呆过,不是很清楚, 听说是很辛苦, 工资又低,但很锻炼人. 我认识一个知名民营企业部门经理, 去她们部门看过,感觉挺好的,看起来工作都很积极,只可惜钱不多,她开玩笑说她的工资还没有我们的打字员(4000)多, 我还一直在想为什么钱那么少干得那么卖命的? 你选题民营企业,那么你就应该说明民营企业如何与其它比如国有,外资企业不同,民营企业什么样的特点导致了它什么样的忠诚度现状? 民营企业特色是什么? 题目挺大的,象培训考核薪酬,任意一个题目写上几万字也不见得能写好,讲透. 大也不要紧,你有想法的就深入地探讨一下.就行了

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