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恨你,爱你--HRM的苦恼

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楼主
发表于 2004-3-24 17:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
笔者应该算是前辈了,从事hr近10年年之久。个中滋味感觉丰富。当初的激情到了实际当中便变了个样。想做出点事情,却不是hr部门一家能办到的,也不一定能得到支持。 1、招聘:其他部门需要人,要求3天到岗,管你用什么办法;人来了很好,能力不错算你hr办了件事情;人没有来或是很差劲,你hr部门都是干什么的?! 2、培训:其他部门要求培训,想到外边某个地方,顺便观光游览一下,hr部门考虑实际不同意外培,于是换来一张萝卜脸;平常的培训:hr部门通知后却没有人来,或者来了一半,听了一半就走人,走时候还说:哼,什么玩意,我都懂,这么忙,浪费我时间,真是!! 3、绩效考核:考核结果出来后,便会有人找来算帐:你们hr部门不能这样,应该这样!呵呵,不知道谁考谁? 4、薪资福利:工资涨了,皆大欢喜;有人工资降了,便来喊叫:hr部,什么啊,想降我的工资就降啊,为什么降我的工资啊,你以为你是老总啊? 呵呵,写到这里,记起某个更前辈的一句话:我们hr人员要做好心理准备,因为随时我们都要拿热脸贴人家的冷屁股!想来有道理:hr人员,心态更重要!素质更高他人!

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沙发
发表于 2004-4-17 18:46:00 |只看该作者

不好整的

如果被管理的人素质高,则好做的多. 俗话说: 制度是用来约束那些不讲规则的人
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