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好公司的企业文化就是不一样!

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楼主
发表于 2008-7-21 15:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
我和一个朋友是做同行的,但不在同一家公司。他们公司的福利待遇极好,每天有餐补,加班补助也很多。每月还会把员工的生日记录下来,然后到时会送上一个蛋糕以表祝贺。而我们公司什么都没有。相比之下,他们公司当然是同行中的佼佼者,在行业中的口碑也是相当之好。我总觉得一个公司可能并不要多么出名,但是一定要想办法做好自己的企业文化,只有保留了你的核心员工,优秀人才,你才能更好的提高自己的企业效益,不是吗?

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沙发
发表于 2008-7-21 16:01:00 |只看该作者

回复:好公司的企业文化就是不一样!

我非常赞同楼主的观点
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板凳
发表于 2008-7-21 16:22:00 |只看该作者

回复:好公司的企业文化就是不一样!

顶一下~~我一个大学同学,她公司的福利和你朋友公司一样,难道在一个公司:O
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发表于 2008-7-21 17:07:00 |只看该作者

回复:好公司的企业文化就是不一样!

不错的方法哦:) $ j$ k& c0 w. U# ~% t 虽然我们公司很小啦,不过建议下我们老板,可以实行哦:)
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skyqu    

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发表于 2008-7-21 17:34:00 |只看该作者

回复:好公司的企业文化就是不一样!

现在的企业不关是人才的竞争,更是文化的竞争!
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发表于 2008-7-27 09:55:00 |只看该作者

回复:好公司的企业文化就是不一样!

福利待遇只是企业文化的一部分,但是又恰恰是很多人很看重的,这是有阶段性的。
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发表于 2008-7-27 10:05:00 |只看该作者

回复: 好公司的企业文化就是不一样!

[quote] 原帖由 [b]samanthaluck[/b] 于 2008-7-21 17:07:00 发表 , p& E$ p5 S3 h& T5 |不错的方法哦:) 3 v ^( b S4 _: O3 O5 R' T( o; P虽然我们公司很小啦,不过建议下我们老板,可以实行哦:) [/quote] + m* _' S+ O, {/ y看来你们跟老板的沟通比较方便啊
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发表于 2008-7-28 11:11:00 |只看该作者

回复:好公司的企业文化就是不一样!

员工福利是企业文化的基石,因为这是员工最最在意的东西。只有做好了这一点,才能带动员工的积极性,共创优秀的企业文化!
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发表于 2008-7-28 17:03:00 |只看该作者

回复:好公司的企业文化就是不一样!

这就是小企业的悲哀,我也在一家小企业做事。8 U4 s+ d& t5 K5 f 而且是一家刚成立的小公司,说实话,当时进来也是感觉有发展空间,因为一切都是从头开始,结果却令人失望。7 g/ i: {; z4 i- W0 i( `* N 先说说失望的一件事吧:因为现在人员还不多,但是出于对后期工作开展的考虑,所以,我开始做一些人事方面的规划,例如:企业未来薪酬结构等。在谈到绩效考核的时候,被领导一句话给泼回去了:我们××地方的公司一般都是到了年底给员工一封个大红包,好让员工丰盈的过年,至于期间考核,我们××地方的企业一般不做。7 w" D5 \: x u0 Y! y6 {6 s ( r5 e0 s- X4 ^1 g9 h# j我没有去解释,也不用解释,原因:领导是个大男子主义者的领导,在他的字典里只有服从。 ( a: N1 n1 v+ b他根本不懂HR管理,不知道绩效到底是什么?怎么样才能做好绩效管理。嘿。 i$ G* W& E8 |4 i) v在他眼里,一切他看到好的便是好的。其它的......
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隔岸观火 + 4 谢谢参与讨论! 这样的领导很多的。

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发表于 2008-7-28 19:12:00 |只看该作者

回复: 好公司的企业文化就是不一样!

[quote] 原帖由 [b]sillylxm[/b] 于 2008-7-28 17:03:00 发表 - \$ I' `+ S) f+ H这就是小企业的悲哀,我也在一家小企业做事。8 l, Y2 h7 V6 S& Z3 G( X 而且是一家刚成立的小公司,说实话,当时进来也是感觉有发展空间,因为一切都是从头开始,结果却令人失望。1 w$ o& }# d# A 先说说失望的一件事吧:因为现在人员还不多,但是出于对后期工作开展的考虑,所以,我开始做一些人事方面的规划,例如:企业未来薪酬结构等。在谈到绩效考核的时候,被领导一句话给泼回去了:我们××地方的公司一般都是到了年底给员工一封个大红包 [/quote]* i; z' l$ g O7 @0 D 在国内很多小型企业或者国企的领导都是这种思维,等到企业的问题严重时才知道补救,可是已经晚了。企业的文化是长期积累沉淀的结果。
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