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怎么办

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*Nancy*    

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楼主
发表于 2003-8-3 08:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是一家民营企业，公司开始很注重培训工作，发现没什么效果，特别是很多中层管理者在职读书，平时作业都是找人代做，只是为了一张文凭。现在公司基本上已经形成了这样一种风气，公司出钱让他们买一张文凭。
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vivi_96    

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沙发
发表于 2003-8-7 14:07:00 |只看该作者

:(

应该和绩效考核挂钩。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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leith    

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板凳
发表于 2003-8-8 16:25:00 |只看该作者

分清为何要培训

学历文凭的提高是自己的事，只有和自身工作岗位有关的才应算是公司培训的范畴
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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丰田    

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发表于 2003-8-8 16:39:00 |只看该作者

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拿这些钱去参加更加符合岗位要求、专业性更强的进修学习
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胖可丁    

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发表于 2003-8-8 17:02:00 |只看该作者

为什么要培训？

先弄清这个问题，培训是要达到一定目的的，如提高员工的工作技能等，要根据公司的需要、员工自身的需求来来设定培训。只为了一张文凭，还是低能。
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天街    

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发表于 2003-8-8 20:55:00 |只看该作者

培训是不能立竿见影的

一再提倡HR，但真正能超着HR方向发展和实施的又能有几家公司呢？我曾在一家五星级的酒店里做HR，应该说酒店是很注重培训的，但最后一个一千多人的酒店就一个培训老师。这样的培训能上得去才叫怪呢。无难吧。HR们
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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闵文    

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发表于 2004-4-23 15:29:00 |只看该作者

都这样

同感呀
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