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标题: 人力资源部门中岗位的设置 [打印本页]
作者: orient    时间: 2003-8-4 21:46
标题: 人力资源部门中岗位的设置
请教了，一个较为完善的hr部门，都因该设置有哪些相对应的岗位，一般人员配置怎样？
作者: liam    时间: 2003-8-15 13:43
标题: 我也想知道！
你是不是在新公司？
作者: orient    时间: 2003-8-15 16:12
标题: 一个老的公司啦！
发现公司就分招聘1人、薪资福利1人，培训1人，还差点什么呢？
作者: 道明寺    时间: 2003-8-16 08:11
标题: 岗位设置
如果公司有千人以上的话，就要样样俱全了，有劳资、人力资源信息管理、统筹、机构、劳动合同、员工教育培训等岗位，人员配置可相对增加。如公司人员只有几百人，可以一人兼数职三四人便可胜任，这要根据贵处的具体情况来定，我有岗位设置有关资料，但是内部资料不知是否适合贵处。
作者: 法国火枪手    时间: 2003-8-17 10:30
标题: 我们只有2个
我们只有2个，一个经理，一个办事员。
作者: 一怒拔刀    时间: 2003-8-17 13:51
标题: 我们公司
人事组6人，一个档案，一个考勤，一个薪资，两个招聘，一个组长。- J) ~; Y U, c: ~) }) Z 培训组两人。其中一个文员。4 v2 c1 _ o) G2 m( ]6 [5 z$ E 绩效管理两人。$ g+ u+ w4 d1 H. N' Q) c( h 企业文化一人。 D1 Y, f$ M: I主管助理一人。$ }4 a1 M8 E; ]) j6 H 主管暂缺，由管理处处长兼任。/ @) a& Z9 l; k: @6 x 生产旺季增加人事组人员。
作者: 紫风铃    时间: 2003-8-19 16:33
标题: 视公司规模而定
作者: lanlan    时间: 2003-8-19 17:10
标题: 我认为
人事管理 , ^) B0 |" t. u6 \2 j& l2 v薪酬 " e0 Y J/ E) E# q7 F& L3 b& }绩效考核 5 J" i1 k% g T- ^! l培训 7 Y. p& w5 d V( k: N招聘 ) u- l2 \1 D, I$ ?: q% R$ K ^ X再配一个经理
作者: vicebb    时间: 2003-8-19 17:46
标题: 看情况而定
主要看公司的规模大小吧. % F1 p# q/ X$ ]如果公司规模不大,一般岗位设置1到2人 ! v# ~1 j8 Q, E其实如果不是真的需要的话,不必设置太多人,因为会没有事干.
作者: fishly    时间: 2003-8-20 10:18
标题: 实事求是
不能一概而论，要看公司规模、工作内容、发展前景等。以岗定编的原则！
作者: orient    时间: 2003-9-2 12:46
标题: 我的观点
我同意lanlan的观点，因为目前我公司就是这样的，经理不仅仅管人力，还有行政等。 ( P$ f; G6 [0 k5 I
作者: sql    时间: 2003-9-2 22:37
标题: 实事求是
作者: 胖可丁    时间: 2003-9-3 00:28
标题: 我公司60
人事、行政共2人。
作者: jeane    时间: 2003-9-3 15:16
标题: 123
结合企业实际情况再说。一般一个HR可以服务60——70个员工左右。
作者: 时光飞溅    时间: 2003-12-20 15:29
标题: 我们公司
600多人，人资方面就两个人。
作者: 晓江    时间: 2003-12-20 19:06
标题: 看公司发展阶段或规模
主要工作内容：企业文化、人资规划、招聘、培训、日常人事、薪资、考勤、考核、员工关系，人员视工作饱满度而定。
作者: bobby2000    时间: 2003-12-21 15:56
标题: 就较完善的ＨＲ部门而言
我认为，就较完善的ＨＲ部门而言，一般可设为人力老大下面有人力规划、人事管理、培训发展三大块，人力规划下面又可设组织管理、绩效管理、员工关系管理 ；人事管理下面可设招聘、薪资福利及考勤、合同档案管理；培训发展下面可设员工培训管理、职涯管理等。9 ]. J. {8 S$ F, { 具体视企业文化及战略而定！
作者: 香芋    时间: 2004-4-17 16:16
标题: 俺的观点
人力资源部长 6 ~1 |, u; `2 A# D3 b人事文员(负责档案,日常文件起草,发放,文件打印等4 H$ j$ s. J# d: T: m 薪资考勤+ L/ A0 B+ W( f+ l, ^: s: p* T6 y 培训发展 ) @( m5 E, t2 |% M5 p; C: |. ~招聘 $ I9 r# X9 \3 R+ M1 F员工关系
作者: 是不是    时间: 2004-4-19 16:45
标题: 由公司的人力资源管理内容决定
一般可以设： ' ?$ [2 f. S( M# N; x% R经理：负责人事制度的制订，人力资源规划等1 x& S1 N+ K1 X 招聘主管（招聘与培训主管） * x& q6 ~7 h! Q. a' {劳资主管& v6 ^- U3 q& ?; x. G6 K* y2 {1 z5 Q 考核主管 7 |4 m8 j. r- \% H9 |薪酬与福利主管 $ }( a# X6 `" A2 Z6 W & a0 e0 N$ T* k8 l0 z& P0 I" Q0 _1 Z日常事务由涉及人员解决1 C4 \) v$ \3 _1 g( l. o



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