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[求助] 如何建立有效的招聘渠道

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我考证 乐分享勋章

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楼主
发表于 2011-5-27 16:24:01 |只看该作者 |倒序浏览
     近期招聘任务加大,仅有的智联、英才难以满足需求,简历的质量也一般。在论坛里搜索“招聘渠道”,也扒拉出一篇好文章。链接如下:http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=600501&do=blog&id=33098“招聘渠道知多少”,是“花城之恋”2010年的博客。但即使这样的文章也就是详细列举了各种渠道的优劣势,对于我们该如何开展,如何快速建立有效的招聘渠道涉及不多。
    大家日常都是如何建立招聘渠道呢?
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沙发
发表于 2011-5-27 16:29:27 |只看该作者
这个,呃,我没怎么做过招聘。。。
但是还是谢谢cy4567邀请我和大家一起探讨学习。
俺楼下的筒子们,热情的回复吧。。
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-5-27 16:58:58 |只看该作者
招聘是我最近遇到的较为头疼的问题,首先简历经过筛选所剩无几,电话沟通成功约上面试的仅占筛选简历个数的三分之一,如期过来面试的仅占三分之一的三分之一。我个人觉得如果向系统的分析原因还是要有电话回访,就目前情况而言我是做不到的,精力不够
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发表于 2011-5-27 17:02:34 |只看该作者
呵呵,这个比较难
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发表于 2011-5-27 17:05:50 |只看该作者
我的积分啥时候够我下载啊。。。

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双人“鱼”  筒子,这个帖子是在讨论如何建立有效的招聘渠道哦。至于你积分少的问题,你可以多参与中人网的活动,例如参与回帖,发帖,签到等等。  发表于 2011-5-27 17:22  回复
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发表于 2011-5-27 18:56:00 |只看该作者
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发表于 2011-5-27 19:09:11 |只看该作者
回复 1楼 cy4567 的帖子


    我这里主要靠:“挖”。由于是“挖”,我只能说一个大概:
1、招聘人员都必须对我们公司所在的行业特点、行业人员熟悉
2、建立特定的渠道,和这些公司保持联系
3、定期联络
4、一旦有需要或者其他公司发生异动,则伸出橄榄枝

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cy4567  我想咨询一下,是如何建立特定的渠道?建立怎样的特定渠道?  发表于 2011-5-29 10:32  回复
cy4567  我想咨询一下,是如何建立特定的渠道?建立怎样的特定渠道?  发表于 2011-5-29 10:34  回复
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发表于 2011-5-27 20:14:32 |只看该作者
企业最有效的五条招聘渠道:
1  行业中的领袖,朋友介绍;
2  内部提拔与培养;
3  多参加培训,沙龙,多认识HR同行,相互推介;
4  电视招聘(如CCTV2绝对挑战栏目等)
5  专业对口的职业院校或品牌猎头机构;
企业,是中国经济腾飞的根基; 利润,是企业可持续发展的源泉; 人才,是利润创造的主体; 美国GE公司前CEO杰克韦尔奇语:企业不赢利就是犯罪! ——— 企业如何向人才要利润?向管理要效益?人才赢利模式搭建好了 ...
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发表于 2011-5-28 08:40:25 |只看该作者
充分挖掘,积极拓展!加油!
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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发表于 2011-5-28 08:57:52 |只看该作者
介于纺织行业的特点,一般员工招聘比例大,招聘渠道还是比较单调的。广告招聘,内部推荐
对于纺织专业技术人员或管理人员。就通过网络招聘,人才市场招聘,校园招聘等
所以采用什么样的渠道,还是看自身企业人员构成和招聘计划。
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