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[讨论] 每周一话题（09.11-09.17）--如何做成薪酬报告

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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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好的是啥来着

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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楼主
发表于 2011-9-13 08:09:20 |只看该作者 |倒序浏览
感谢家人听海ING提供本周的话题。详见薪酬版块每周一话题第51楼。

大家的薪酬与绩效是分开做的吗？
薪酬调查问卷后的结果，如何做成薪酬报告。都包括哪些方面的内容？

 本帖最后由 haoed 于 2011-9-13 08:11 编辑

已有 1 人评分金钱 收起 理由
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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...
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qangel 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-9-13 08:35:18 |只看该作者
没做过，但是我觉得应该有以下几个方面：
现有内部的薪酬体系，包括层级，哥哥曾记得平均水平
外部的薪酬水平，包括同行，同职位
外部的政府政策，市场
未来的发展趋势
可行方案的参考
我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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易小寒    

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发表于 2011-9-13 08:49:02 |只看该作者
行业外部市场总体情况、公司人员及发展现状、调研单位情况、公司改进建议等
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haoed + 5 谢谢参与

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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王魁兰    

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发表于 2011-9-14 15:21:48 |只看该作者
一个完整的薪酬报告（广义）至少要包含以下四个方面：
一、合法性评估报告，主要是对目前国家政策及政策趋势的预测，来评估薪酬制度的符合及不欠缺部分，及可能因政策变化而需要调整的方向
二、市场竞争性评估报告，主要是对市场薪酬水平调查分析对比，尤其是同行业的竞争对手的薪酬制度分析，可按岗位、学历、能力、工龄及职责进行对比分析
三、内部公平性评估报告，主要是分析内部薪酬结构是否合理、协调，付薪原则是否清晰统一；
四、薪酬预算（结算）报告，呵呵，不管怎样总得把一共花多少，人均多少，增长多少，涨在哪做个预算或结算分析

仅供参考，我们是每年细细的做一次的，严格上来讲叫年度薪酬分析报告
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