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公司一直想把销售人员的培训抓起来。公司在全国多地有办事处,这些人员和本地的销售人员一样,入职时都会来公司总部一个月,接受单纯的技术类培训、生产流程类培训等,还会跟公司本地的老销售人员一起跑市场,了解行业市场情况。0 |6 a# I4 v% h) o9 e
但是由于公司生产的是物储、工位器具类产品,所以经常会有非标,刚入职的销售人员在一年内的表现各有差异。1 O7 p2 ~0 c* ?- f$ n! l
所以公司想针对入职一年左右的销售人员系统地做个培训材料,方便这类人在岗学习,提升销售业绩。一方面他们对公司产品和相关流程比较熟悉了,能够出单,另一方面销售技巧和产品涉及的相关东西还不大了解,还出不了大单或复杂产品。由人力资源部门来组织协调销售、生产、技术等部门来综合意见,出方案等。
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: L" [ C5 d2 p& J! Y9 N3 r有没有类似经历的筒子啊?大家来聊聊怎么才能把这个培训材料做好?或是销售人员培训材料会怎么做?
8 D7 [2 o4 ~# X; M0 g* j! E h( k 本帖最后由 yinger_72 于 2011-8-10 21:49 编辑 2 X7 A# N W" i4 u0 K
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