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[分享] 同事——合作与竞争(二)

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发表于 2011-8-31 09:23:50 |只看该作者 |倒序浏览
竞争不等于向领导挑战
  竞争和自我表现的机会是每个渴望成功的人所喜爱的。5 w$ `# K2 h4 n8 ?7 E
—— 代尔·卡耐基
  杜朋和王彤6年前同时大学毕业,被分到了同一家事业单位,王彤如今是杜朋最直接的顶头上司,对此杜朋至今仍愤愤不平,并在人前人后多次声称要与王彤比个高下,看看到底是谁的能力强。
5 x# S/ p; }7 h; c; r, o+ R  "我是正宗的本科大学生,科班出身,而她王彤才是个小专科,又不懂业务,就因为会来事儿,会溜官儿,就爬得比我快,平时还总是对我指手画脚,这公平吗?"0 F; `) }( q0 I. L# ^+ Y5 x
  私下里,杜朋总是这样发牢骚。7 D6 v' \: s5 |
  他还说他并没有功名利禄之心,也不奢望有朝一日能飞黄腾达,只是在一个各方面都不及自己的人的领导之下,实在憋气,这才决心向王彤挑战,声称要在下次单位人员调整中,与王彤公开竞争。
/ ~9 J3 f9 f9 s  [  结果不幸的是,杜朋又一次大败而归:王彤又升一级,成了正科,而杜朋则仍然是个平头老百姓。上级领导给杜朋造访的答复只是:"回去安心工作,下次考虑吧。"; T5 A) Z/ z* q! e2 V
  这回杜朋真的受打击了,他实在不明白自己到底错在哪里,又该到哪里去讨个公道。难道在这个新时代里,做个"富有竞争性"的人反倒生存不下去了吗?3 B8 j; ?" t* Z) D
  事实上,杜朋积极进取,勇于竞争并没有错,错只错在他不该同自己的领导那样公开地扬言要来个"才能上的比试和职位上的竞争"。天下不是没有公道,只是他要的那种公道简直没有一个统一的标准。
5 _  X2 s8 t* F& p% P  也许杜朋真的是比王彤能力强,但他却不该恃才做物,目中无人。说不定领导和领导的领导正是因为这一点才没提拨他。用人和用才,自古就是两回事儿。也许上司正是用了王彤的人而用了杜朋的才。* T/ d3 X% |% f* [) t
  无数历史的经验和教训都会告诫我们,在任何时候也不要同领导比才能,更不要自以为比领导强而不服领导。9 z! S0 `6 E5 U4 Z0 q( o  }
  同领导比才能无非有两种情况,第一,你自以为比领导强;第二,你确实比领导强。, j' G" e1 p9 e, X& c1 W% I
  除了那些狂妄自大的人,当我们自以比领导强时,很可能是有真凭实据的。也正因自己有明显比领导强的方面,才会产生不服领导的情绪。# q0 W; t! f/ r, w) {! Z
  问题是领导并不等于专家,但他是组织专家使用专家的。汉高祖刘邦在战胜最后一个对手项羽后,曾对手下说:若论运筹帷幄,决胜千里,我不如子房(张良);若论镇国安邦,安抚百姓,我不如萧何;若论率军百万,战必胜,攻必克,我不如韩信。但我能用这三个人杰,所以取得了胜利。1 r8 o, }- W4 w# Z3 R
  由此可见,一个好的领导,未必一定要才华横溢技压群芳,他只需利用发挥手下人的才华即可。所以,上面在选拔领导时,并不是选择全能冠军,而有其他的标准。一个好领导既要谦虚又要自信。谦虚是指他能看到下级比自己高明的方面,自信是下级虽然比自己强,但自己能够正确使用他们。0 Q: }3 a3 D. Q1 b% b# G5 J
  知道了好领导的真正含义,你就不会用具体的才能去傲视领导了。当然,也有那种才华横溢的领导,可他们就不是一般的领导而是秦皇汉武一类的人杰天骄了。如果非人杰天骄不能领导你,那么这也很难算是公道了。
' Q6 A6 d0 }4 a3 O7 h6 f  第二种情况,你确实比领导强,但这时更要分外小心,更不能有恃无恐,一般说来才能低的领导就不好相处。他们自卑因而敏感。所以你就更不要同他攀比能力。能力差的领导也是领导,他们的权力并不差,并且他们的权力可以决定你的才能是否能够发挥。, H: k3 E% n, ]  g% e
  有一次韩信与刘邦比才能。刘邦问韩信,你看像我这样的人能带多少兵?韩信说,不超过10万。刘邦又问,那你这样的呢?韩信得意洋洋地说多多益善。刘邦见韩信如此狂妄,就说,你比我强多了,可为什么你要受我控制呢?韩信也发现自己太藐视高祖了,连忙怕了一下马屁说,那是因为您虽不善于带兵但善于管将嘛。最后,刘邦还是因为对韩信的才能不放心,杀了他。
- m% P1 }" a  ]0 x/ ?% C  自古以来就有"非才之难,所以自用者实难"的真知灼见。在人治社会里,官不如兵的现象很普遍,能正视现实的下级,决不会去同官比什么才能,而是设法获得当官的好感,以发挥自己的才干。
3 E& B  ?. d! H' T1 d  如今是法治社会,领导很少有昏庸无能的了,但总还有不及你的方面。如果你不把他们放在眼里,不尊重他们的权威,那么你的才能也休想发挥了。
6 s0 v% [7 X7 {2 I% K  才能是多方面的,有专业才能,有领导才能,你觉得顶头上司的才能不如你,你能说明他是哪种才能不如你吗?令我们不服气的一般是专业才能,而领导才能只有做了领导才知道是高是低。由此看来,上级重用你的顶头上司而不是你,就说明你并没显示出领导才能,你也没机会让上级放心,凭这点你不如你的顶头上司了。
. K: N7 R% r' ?6 D9 y- W8 \  所以,虽说"竟争和自我表现是每个渴望成功的人所喜欢的",而且也是值得提倡的,但是竞争不等于向领导挑战--也许那是最悲壮的竞争,却也是最愚蠢的。
; x, x* L# H- g
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方西 + 8 处处皆学问
zzdlhr + 8 认同,领导才能是管理才能。
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我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备

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沙发
发表于 2011-8-31 09:27:51 |只看该作者
精彩继续,沙发!
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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职场中,没有人看到你更出色、优秀
一定向身边传递正能量
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发表于 2011-8-31 09:31:20 |只看该作者
占座啦~~5_257:}
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发表于 2011-8-31 09:43:13 |只看该作者
支持一个!
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学习了,谢谢 最可怕的就是遇上那些疑心重的领导
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不错,香香加油。
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呵呵 职场上生存不容易呀
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杨修的列子更能说明文中第二种情况,持才傲物没有好下场
进来看看
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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偶也来支持下哈
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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