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地板
发表于 2004-6-6 17:30:00
|只看该作者
|楼主
请转告有需要的同志,很有帮助!
二.招聘与配置
概念:
P49.工作分析;
P53.胜任特征;
P60.招聘来源,(了解)
P61.招聘渠道;(了解)
P65招聘方法:很多;
※面试:
1.结构化面试:应该注意的问题;(认真学习)
2.行为描述面试(BD面试):怎么应用;(重要)
P298. 3.评价中心的技术:主要用于管理者的选拔,常用的设计方法。(参考高师)
※P76.离职和离职面谈:原因,如何留住员工,降低人员流失;
具体
P43.招聘需求分析:三大部分内容;
1.招聘环境分析:内,外环境;(了解)
P44-47. 2.组织人员状况分析:五个方面;
P48. 3.招聘需求的产生:三方面;
......详细的到思可睿查看。 |
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