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我为什么不招35岁以上的员工

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HR3000强

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2004-4-14 08:07:00 |只看该作者 |倒序浏览

　古人说三十而立，从某种意义上说三十来岁是人生最容易施展才能的黄金年龄。但是，如今众多用人单位却将招聘年龄控制在三十五岁以内，除了技术和经验型的职业以外，这些“黄金年龄”的求职者会被拒之门外。以至许多大龄求职者牢骚满腹，埋怨用人单位吹毛求疵、有眼无珠。山东某调查公司最近以“我为什么不招35岁以上的员工”为题做了一次调查，调查结果显示，企业老总或人力资源部的头头们虽然承认大龄求职者具有工作经验丰富、办事老练等诸多长处，但他们对35岁群体也存在较深的“成见”，这些“成见”成为他们“理直气壮”拒绝大龄求职者的理由——— 　工作缺乏激情　被调查者普遍认为，35岁以上的求职者往往缺乏工作激情和创造力，仅仅限于“按部就班上下班”和“踏踏实实干活”。而刚出校门的年轻人则不一样，他们对工作有热情，勤奋好学，喜欢钻研，遇到比较急手的工作，会主动放弃休息时间，不计报酬，加班加点，一心一意干工作。而35岁以上的人则受身体、精力、思维等因素影响，工作有时疲于应付，工作效率受到一定限制，所以，用人单位更偏爱于精力旺盛、工作热情高的年轻人。　处事太油滑　一位企业老总在回答调查提问时讲了一个故事。有一次他召集部分试用者，想让大家谈谈对企业的看法，许多年轻人直言不讳地指出了公司存在的资源浪费、工作效率不高等问题，并提出了建议，对公司改进管理具有一定借鉴意义。但众多35岁以上的试用者却只说了一些“管理科学”、“机制灵活”等溢美之辞。这位老总说，让这些处事油滑的“老好人”进来，对公司的改革和发展没有任何好处。所以他认为，在有年轻人的情况下，尽量不招35岁以上的员工。　报酬要求较高　许多35岁以上的求职者自恃有一定经验或资历，提出的薪水要求往往要高于年轻人。这种情况下，对于技术和经验要求不高的职位来说，用人单位则更愿意用薪水要求低一些的年轻人，或者干脆招聘不用付工资的实习生。使用低薪的年轻员工，无形中减轻了企业的经营成本，现在的招聘单位都会算这笔经济账。　文化程度偏低　目前一些工作岗位对文化程度的要求越来越高，比如网络电脑、文案设计等工作一般要大学以上学历，对20来岁的年轻人更为适合。而35岁以上的求职者一般文化程度偏低，接受新鲜事物较慢，许多人又忽视了个人的“充电”，在激烈的市场竞争中被淘汰也在所难免。以至有的被调查企业直截了当地说，不是用人单位要求高，而是大龄求职者自己不适应。　不如年轻人易管理　从常理上说，越年轻的人越“听话”，越容易领导，而35岁以上的人具有较为丰富的社会经验，容易凭自己的资历优势，使上司形成“管理障碍”，特别是如今上司比下属年轻的现象越来越普遍，对于年轻上司来说，他自然希望领导一个更年轻的群体，所以，这就造成了三十五岁以上求职者“不被看好”的状况，并且年龄越大，求职的难度也越大。　老板们对35岁以上求职者的看法可能有失公正，也难免片面，但既然存在“35岁现象”这一现实，大龄求职者们就应从一味埋怨中走出来，参照调查结果，看看自己身上是否存在这些职业缺陷，然后有针对性地采取应对措施。　首先应加强“充电”，俗语有云：一招鲜吃遍天，样样会活受罪，学一门能独当一面的技术或手艺，就省得和年轻后生们一起去人才市场挤来挤去，收入高的工作也会找上门来；其次，凭着自己的人生经验、社会阅历和其他个人优势，可以自己创业当老板，从小生意做起，逐步发展自己的事业。等你成了大老板、需要招人的时候，你可能会抱着“同情”的心理垂青大龄求职者，也可能和这次被调查的老板们一样：35岁以上一概免谈。（完）

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shbigtiger

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书生

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沙发

发表于 2004-4-27 20:51:00 |只看该作者

及其荒谬的用人标准

首先，因为年龄拒绝求职者，是明目张胆的违法行为。总有一天，我们的法制健全了，执法力度强大了，坚持雇佣歧视的企业主会受到严厉的经济制裁。其次，从选聘合格的或者优秀员工角度考虑，年龄超过35岁的人就不如35岁以下的求职者吗？未必！曾经见过很多企业拒绝缺乏经验的求职者。如果同一个企业既不欢迎没有经验的，又嫌弃年龄超过35岁的，那么它可以选择的余地还有多大呢？大约只在30－34岁之间！如果坚持年龄标准，企业必须从科学的角度弄清楚，年龄的确是一个很好的预测指标，它能很好地预测员工的工作绩效。顺便问一句这些老总或者人力资源经理：你们都是35岁以下吗？再次，有经验的员工之所以不愿意说真话，就是因为企业的管理者从上到下都不喜欢听不同意见，心胸狭隘。或者企业内部风气不正。提意见的人没有好果子吃。其实，如果管理者有宽广的胸怀，就会发现有经验的老员工提出的建议很专业很中肯，能够为企业带来直接或者间接的经济效益。其他反对录用35岁以上员工的理由就无需讨论了。

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yqg2136

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[LV.1]初来乍到

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板凳

发表于 2004-4-28 09:12:00 |只看该作者

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sunlingling1155

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秀才

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地板

发表于 2004-4-30 14:35:00 |只看该作者

!

同意楼上的观点！老说这个年龄段的人处事………… 还不如先从自身企业找问题……

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allan_cai

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举人

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5楼

发表于 2004-5-18 12:23:00 |只看该作者

确实如此，但因企业而定

我同意以上观点，但绝非所有企业如此。当一个企业渡过起步期，走向扩张期的时候，企业内部各个环节都需要有老练的、有相关经验的、能够解决问题的人员，而要具备这些条件没有35岁是较难做到的。但随着社会发展这个年龄坎会到40岁左右。

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liyuzhi

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解元

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6楼

发表于 2004-5-24 12:23:00 |只看该作者

玻璃天花板

玻璃天花板的存在是客观的，但是企业应以积极的心态去正视这种现象——不能一味地拒绝或回避！！

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月光下的影子

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书生

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7楼

发表于 2004-5-25 16:09:00 |只看该作者

你不会老吗?

现在暂时还年轻的管理人员,难道以后你们不会老吗?等你们下次跳槽时,轮到老板嫌你老了!一家优秀的企业,在用人方面要讲究互补搭配,才能优化人力资源.

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剑门细雨

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8楼

发表于 2004-5-25 20:46:00 |只看该作者

企业人才结构要合理

对于企业来说,要综合考虑人员的结构问题,从我做人力资源的角度来看,年龄不是问题,关键是员工的责任心,我们是一家软件公司,行政人员绝大多数是小女孩,嘴勤腿快是优点,但员工评价最好的却是一名退休的阿姨,她做事极其认,经手的事记得清清爽爽,对员工提出的问题总能从多个角度考虑,既为公司着想又能照顾员工情绪,这恰恰是小女孩们不具备的.而很多年轻人心态浮躁,想问题简单,遇事不冷静年长的人也许没有太多激情,因为他们知道做事情光凭一时的冲动和激情是不行的,每个公司都会存在各种各样的问题,他们不会执着去看公司的缺点,而会更专注完成自己的工作.公司里面应该有不同年龄层次的人.

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