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[求助] 辞退员工有什么技巧?

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楼主
发表于 2011-9-23 08:55:28 |只看该作者 |倒序浏览
企业要裁掉不听话或者无明显过错达不到解除要求的员工,怎么劝退,劝退的时候有什么技巧,谈话,地点,哪些人来谈,如果员工属于基层员工如司机,是不是沟通方式也要注意,各位辞退过人的HR高手请赐教。。。感谢。。。

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沙发
发表于 2011-9-23 09:11:09 |只看该作者
无明显过错达不到解除要求的员工 那为何要辞退呢?0 ^* W: {6 L3 G$ q4 h  C
先沟通了解一下,若真要劝退 和平解决,给予补偿金吧

点评

温州小兵哥  如果需要给补偿金,楼主就不会问这样的问题了。呵呵  发表于 2011-9-23 09:42  回复
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-9-23 09:14:43 |只看该作者
目前我也遇到此类问题,他工作表现不佳但又无明显错误,留着可能会影响其他新进员工对公司的看法,现在不知如何处理。公司提前解约还需要给予相应的补偿金,等待高手的解答。。。
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发表于 2011-9-23 09:19:49 |只看该作者 |楼主
糖糖2003 发表于 2011-9-23 09:11
2 A9 [- x) V; [无明显过错达不到解除要求的员工 那为何要辞退呢?
: A, v8 K) _$ O0 H先沟通了解一下,若真要劝退 和平解决,给予补偿金吧 ...

% h( E% p$ Q2 F! ^2 J工作可能懒懒散散,打完卡,晃悠一下,因为工作比较难量化,可能钱拿的少一些,但无所谓,又或者是跟领导的性格不匹配,不适合公司工作,确实有这种人,如果真等他达到解除的要求,可能损失会更多,怎么提前就解决掉,因为我没裁过人,所以不知道怎么去做。。。
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发表于 2011-9-23 09:22:32 |只看该作者
论坛有关于解答这个问题的资料,你可以去看看
~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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发表于 2011-9-23 09:43:34 |只看该作者
我也想知道,我们公司目前就有这么一个人,纠结中
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发表于 2011-9-23 09:49:11 |只看该作者 |楼主
凊伈 发表于 2011-9-23 09:22
+ n& k" Q; y. H9 z$ J0 ^* i+ i论坛有关于解答这个问题的资料,你可以去看看

; G+ R" m( u$ l- u2 X恩,果然有,谢谢。。
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发表于 2011-9-26 08:23:30 |只看该作者
综合比对利弊,如果不想付补偿金,那么就要继续付工资和社保,还会带坏士气,隐性损失也不小
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