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首先看你的绩效考核是和什么挂钩的,
1 N# X$ A7 @% h# e(1)如果只是作为员工行为的检测或是岗位调整或是转正之类的依据,那么这两者是可以兼容的。: B' U$ Z; F( [- o
(2)如果是和工资挂钩的,就需要调整,可以对此进行界定:
; s! { w( w. Y9 K对于达到制度规定的失误,按照制度所列条款进行处罚;
1 E! B! Z& J, w5 H对于未达到制度规定的失误,根据KPI考核。 |
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