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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明+ Y3 b6 i3 f) R9 b
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案例分析板块规划
$ X+ i0 e5 d7 I9 I7 f
Mark.Yao
( }9 ?# L/ k  _( y: \3 q3 Y# J
关于在“案例分析”版区发帖的说明
: M0 j& j7 |& r) v! m: _) L1 {
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师

0 U2 _; S2 z) W5 j6 }) t7 G二、优秀专辑案例分享6 `: Y3 e5 k( Q7 c  j
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
9 p. I# e  \! Y' |  b& L
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
: F( e7 ?* o/ Z" ~
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?' P7 A; G9 ^' y  c& z5 M7 |( X
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式( y9 k( L* J* s8 F8 _8 Z8 X8 c& {
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么
" [# X% M3 u  p4 i  x; M
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
7 v# y/ ~- k( ?) B- f1 `* H
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇" l5 J9 p$ Y. n
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?0 l* r& q. H- A1 ^
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?
% D0 Q) @( p6 a' A4 K/ L

# H7 _) ~: N# H# S, a* }2 M4 ^
. c, p' s5 o/ q' U) W$ ~三、已总结案例/ R! L2 s: U8 \) |/ b) a

) o. v# v$ J! H. [, ?/ R
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markkk2010
" Z* T# M1 G8 @4 Q6 Q
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
( a, T, D' A) K' O) R, C: j
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越) {9 V  C0 o. Y
(已总结)行政经理离职的思考1 U% A  N5 E8 E  N9 }9 Z! C
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?' A" R! t7 T  `5 k
山风888
知识管理---分享是快乐的
# Q  W9 P. }. `- k& f6 B. `! S
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
$ T! `: B% F' M& `) C' R8 x. }
huanghe425
' l6 o" ^' K- p! Y6 k* j# ^
(已总结)走出上司的阴影
陈子成6 o0 z2 G. r, A2 ]
(已总结)一个职业规划案例
orever
  F! |- b* @8 D# h8 Y
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事; \9 L  l, K: q7 e1 u4 s* s' g
云龙三现
路在哪里(案例连载三)

1 w( X6 ?2 ?8 N# W) n& E/ yshyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
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(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
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(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
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(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
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【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
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(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
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员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
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(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
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(已总结)从职业化建立竞争力
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(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
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(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
& C4 U2 V6 E; e1 n9 i: c$ k/ I4 S
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
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(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗
& N& |+ T# {+ ?
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?! }. x9 l9 a' W3 p" f
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?
" M# c, c! Y1 F. f( s  ?
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
8 o1 l$ O& [, H4 Y
) L; M, k& k, c- A

9 O6 e' Q1 u1 |$ L% o+ H, C 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
1 ]3 y* e8 z7 u- a/ M+ J0 @1 g' M7 f& a* S. E4 q- a3 r4 N6 g
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
0 M* L+ M# R1 a
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
* a9 @3 d* _% a; Z) D
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历- u6 J) W8 G0 Y& M
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?
* I: |8 e+ K9 l, i6 J( A7 T
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗4 r' k2 n6 |4 U2 d- ]' `
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时  h5 z# R1 X% l- @6 j  t% R
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
8 J8 `4 b4 Y. I( _+ e
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系( i! s7 S) M0 W0 Q; L9 d
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量4 H9 J( p3 d( Y- O- S$ T3 e9 Y
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”
+ o; Q+ A  _3 {" O; T- q( j. d) ^) o
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费; f$ \; ^2 L1 P; t& }& a# Q
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
  ?3 R0 i6 @7 o
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?3 [- S6 h/ I$ Y8 ~" W, t3 F
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?( G. b  \- e- I% I  ~" Z( H* `
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才" L% P) Z% P  g8 I* W1 B, s
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
! N2 k- Y5 {+ w
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息; N  r8 f% R  _: o' j
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
2 V& q: a0 H+ C3 z% `
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?* v! a; j6 {1 L0 ~9 K& s& L
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的. r# B# O0 ]: e% h# Z
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?' w, C- N- g% ~9 L" \) R5 J
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 ; x1 G5 R+ r. J# ~
华恒智信咨询. ~5 {1 ]* A, q/ m# z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4! |: N, v8 o7 N! b
66、如果是你该怎么办 ' L" s! ?; `/ b
小小Grace
9 R7 R" P1 _/ K7 `8 Q2 Nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4" C3 [0 T$ [2 [; R
67、小测验
5 m. H" b. s1 z5 U/ C! N! c. z) j pearlwu
# S1 ?- K7 F) l; Rhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
; j4 e. Q' Z& {; t$ h4 K0 @2 x  c68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视
( m% e# O+ o: x2 r7 _: h" B
txylw2008

( N& ~1 M1 L$ l- a0 d3 vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
" v6 q9 K) c/ p' k1 m69、“岗位说明书”真的有必要吗?
0 d" W/ k4 X4 C3 W
annlh
2 p# r  N( a6 g) S* S
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4; C# I0 U( a0 Y
70、人力资源咨询公司选择
% d* j: q' F0 l" G4 _" j+ x3 w% y
HooH   
) `3 X2 S9 }6 m
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4! g" i" X2 C7 N2 t: f/ T0 f
71、企业该怎么样节约人力资源成本?
. |' K* l. D+ w  L
浮图塔8023  
! R1 }9 H% k' [+ X& P5 O
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
  a; W5 _2 H) y* w9 y72、请分析一下老板的用意……" i9 h! M/ ]4 Y$ a
温州小兵哥$ L7 r% q; ~2 Z% H4 q+ q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4
1 s/ ~3 r3 }. j5 G2 g( ]+ X! I73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!0 g8 b* z( `( X
maoyanzdy   
- ]! [1 a6 t4 `
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4
+ R- e  I- o2 D# B74、如何判断某岗位员工的工作量?& ~/ w7 m, k9 G+ z- `. L( \
hr163mail   
' X5 T7 T) G' J4 Z- V6 {; |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
2 w1 j6 A& U. Z5 r75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?% o/ O% l' _" e3 ]9 f1 \
***
2 u) O* s5 Z4 u+ L% n" k
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4
3 K9 d7 d. _; s2 {76、人力资源六大模块0 i1 \6 B+ q! d7 t, R8 a/ V
血瑟玫瑰   

- p* _! v8 `0 O/ w: x+ Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
& D5 O( ?$ t1 f& f77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办? " I* X% H: W; s3 k8 {: z
53451933 $ U& ]: K6 d2 F6 o! x8 k/ |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4* ?2 T" `$ _2 U8 Z* y; ^  I0 M
78、在中小企业中最主要的问题2 X, v* ^* b& c7 _7 _
霍建明

0 `' u% Y- ^$ lhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4 0 H. k% F2 Z" y$ |, {
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适?
2 m2 r( L8 p: `& ?zjwhr
( L7 }4 V  e, P6 `2 shttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
6 H8 x0 E$ ]2 ~! W1 `) t81、如何对平面设计作品进行评价?
; w9 C4 W2 p' L: G0 I! ~舞月光
& K, `$ m/ x$ e; m2 u) i, J$ k3 Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
$ g8 n) ~6 ]/ ~$ }1 y
82如何计算员工流失对公司造成的损失, k9 b% P3 o* B- i7 ~
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
3 ~# M) I8 l, t83、眼前难题,有请高手
3 F( B* T1 y* R2 [& q8 Q
传奇明天

7 ~/ G" x$ n% b6 u- {) }1 P) \http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
# f4 C1 _' v% M6 Y, Z84、遇到这样的情况我该怎么办?
" f3 \$ x& x' n2 U8 gbenny1263   
: k4 R3 q5 e  _) z' U, Y! bhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4% U9 q( \: @" q6 R
85、决定20W年薪的24个问题
- j( C$ \- R/ d
cy4567

+ Y- }# k& ^4 e8 g2 ~4 K0 vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
, D8 }. P4 g. S86、KPI考核外的突发事件考核方法$ g) K# A  T* o1 I3 X
lindatangwh
7 W& ~" U( r: i! l
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4+ ?- O+ n' u. M1 r
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
* C, m$ i0 F. }0 @& F
大兔子tracy
+ ~8 a/ c2 r8 L" Z) x( ^! l
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4  U- G1 z* O% e" Z' a
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
7 e. k' d7 |2 a
super人力资源管理师

% v+ z) r& U( chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5% r5 R% I( D- U7 `" h4 ?
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?0 R( L( j+ z& G3 R8 a- n& ?  I
selfcrystal
) ?& d3 q$ a! Q2 `4 T3 ?% ~0 A
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
: J8 B" z& q0 Q. n
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
5 N. q/ t2 f* N+ f' x2 v" ^" {5 t5 D% S
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?5 e3 F( c7 s8 y! ]; Z0 v+ _
Luohou
92关于公司开具虚假工资证明 1 C/ {* m) W& u8 f$ V0 g
yue1108
6 C) N7 K4 ?% ?# z% P4 q; khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5
: C) v' f- j/ h/ @, Q  d  g; r. }  Q93、张三的困惑,他该怎么改变3 P: k; K3 ^6 q
mehongguo2002

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sunshinelzm   

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/ ~  F: q9 O" G5 K影清泠3 |4 e5 A% q8 j5 z: a" b: H8 }9 i: ~
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8 \' d. f7 n6 y+ o$ H  f3 f, Z
欧阳倩

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. J) J  h* z# \$ Z2 A6 N* Q97、员工心理诉求渠道建设与维护
1 C# [5 X6 e! E
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3 g) f1 e# Z0 n3 |9 K
tt天蓝   

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. m0 P- `4 w9 [+ |, T
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103、TVB电视剧看管理
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xuening1216   
, U% O1 [. d+ ]6 S4 p$ s
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子+ \+ B3 c; Q  y! n4 A6 a4 w
, r8 U8 h& O: U
,哈哈,要不了多久,6个小时4 r/ C7 y4 R0 }2 `  d; |! j8 H
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
2 c! a/ }& f# q* g稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
& M9 S' e5 B! X4 D  s# S/ f0 V! J* ?4 v9 F
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心
5 o8 i; h% F5 V' t8 o3 o3 }辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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