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请参加6.13二级考试的同志注意！！！

景萍

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电梯直达

楼主

发表于 2004-6-5 09:01:00 |只看该作者 |倒序浏览

为了帮助大家顺利通过考试，我们思可睿大广州HR联会的同志根据广州红日培训中心，最近在总结了去年，今年共组织的四次国家企业人力资源管理师（二级）试点考试经验而组织的考前辅导笔记，整理出来的资料。供大家参考，希望有帮助。我们辛勤的劳动是为大家服务！

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景萍

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沙发

发表于 2004-6-5 09:02:00 |只看该作者 |楼主

祝大家考试顺利！

思可睿论坛 → 各联会会员交流大区(会务交流联络、学习情感生活、幽默图片、接龙游戏、IT产销、文艺传媒交流) → 华南地区、海外华人人力资源及行政管理从业者交流区 → 大广州HR联会 → 6月13日国家企业人力资源管理师（二级）复习参考资料1

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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景萍

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板凳

发表于 2004-6-5 09:33:00 |只看该作者 |楼主

思可睿人力资源网

www.schrea.org

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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景萍

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地板

发表于 2004-6-6 17:26:00 |只看该作者 |楼主

请转告有需要的同志，他们都在埋头学习。

二.招聘与配置
概念：
P49.工作分析；
P53.胜任特征；
P60.招聘来源，（了解）
P61.招聘渠道；（了解）
P65招聘方法：很多；
※ 面试：
1.结构化面试：应该注意的问题；（认真学习）
2.行为描述面试（BD面试）：怎么应用；（重要）
P298. 3.评价中心的技术：主要用于管理者的选拔，常用的设计方法。（参考高师）
※P76.离职和离职面谈：原因，如何留住员工，降低人员流失；
具体
P43.招聘需求分析：三大部分内容；
1.招聘环境分析：内，外环境；（了解）
P44-47. 2.组织人员状况分析：五个方面；
P48. 3.招聘需求的产生：三方面；
......

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