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人力资源工作必须围绕企业战略来展开,同时各模块的工作实施也必须具有一定的高度,比如说招聘工作,一定要有规划和前瞻性,各部门提出的人员招聘需求要进行分析,也就是说人员招聘是否符合企业战略发展的需要........,还有人员招聘中的配置是否人岗匹配等等,这些工作就能体现出人力资源的战略高度。并不是只要部门需要就招聘、只要是一个正常人就安排上岗,这样的工作对企业来说没有任何价值可言,又何谈战略呢?所以只有人力资源的各项工作体现出一定的高度时,才能够将人力资源落实为战略计划,才能服务于企业战略,最终才能将人力资源提升到战略高度。 |
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