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[求助] 年终了,如何做好销售人员的工作,等待2012集结号的吹响

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发表于 2011-11-1 13:36:46 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 yinger_72 于 2011-11-1 23:46 编辑
& ^, R, q" j$ `- Z1 Q( ], o& E1 s# n4 ?0 T) o, p: U  R; m  z
昨晚看新闻说中兴手机已全面超越苹果手机之类的玩意…一下想起那什么凡客诚品的老板说要收购LV之类的事来了。别怪大家不爱买国货,先看看你用的那些土逼的营销手段吧,大钱都用在愚蠢炒作上了。再不去老老实实做研发,用点好材料,连非洲人民也不会买了。为什么大家爱买洋货?都是被你们不争气给逼的。求助:年终了,作为销售系统的HR,我要怎么做才能达到“笼络军心,让全体销售人员做好一切准备等待2012年集结号的吹响”的目的- B9 u: X2 F! S# \0 \. H/ M$ t
& y' i' e! W8 i2 T
背景:; n. X0 Y  x3 ~  V+ t& D2 y
      1、我司属于建材行业,本年度地产市场连续走低,不免受到影响;0 `7 ?. ^3 t9 }( f$ {
      2、销售系统于今年6月进行了改革,人员的置换是必然的;% Y6 X- y( h4 v" ^
      3、年终将至,不管今年的业绩如何,明年仍然是需要去奋斗的。
; ?& U' z) y, }' A9 N培训活动规划大纲
2 |: A- A; G3 U/ E: {      1、春节前后的活动和培训分为三大部分:A、年度新员工加强基础知识技能培训;B、团队领导提升训   练;   C、以军心笼络、士气整顿为目的的总体活动(非文娱活动)
8 }4 K& x$ [' ?; B: [' v: Y: c, M0 `7 r& W5 p$ c( K8 H3 g
说明:前两部分培训都还好做,第三部分的活动非常无助,公司在7月份已经组织过一次拓展培训,如果是军训的话培训时间只有2-3天,也不能满足军训的时间要求。. A2 m: J8 h- G4 W  T
- P- U- w" w2 s5 c" I8 L
请各位前辈帮我支个招,提提建议,这种活动都有哪些啊?* n: A% ]( Z/ l2 U6 U
在此谢过了!# v8 F& c2 G( ?7 j5 V3 F
- _# D# x0 B' `/ m) ?0 l; z
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yinger_72 + 5 想法已经很好了呀

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[LV.7]常住居民III

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沙发
发表于 2011-11-3 17:49:08 |只看该作者
年终做培训效果并不是很好
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