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[求助] 年终了,如何做好销售人员的工作,等待2012集结号的吹响

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发表于 2011-11-1 13:36:46 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 yinger_72 于 2011-11-1 23:46 编辑
) }7 F+ Q1 p; B3 M
$ n2 N) g: i* m8 D1 W# Y昨晚看新闻说中兴手机已全面超越苹果手机之类的玩意…一下想起那什么凡客诚品的老板说要收购LV之类的事来了。别怪大家不爱买国货,先看看你用的那些土逼的营销手段吧,大钱都用在愚蠢炒作上了。再不去老老实实做研发,用点好材料,连非洲人民也不会买了。为什么大家爱买洋货?都是被你们不争气给逼的。求助:年终了,作为销售系统的HR,我要怎么做才能达到“笼络军心,让全体销售人员做好一切准备等待2012年集结号的吹响”的目的
- P3 X1 G& h# h" w: N: g& w; P) n! M# W% H' F$ `
背景:% U( k# F; @$ @  `2 y; q! ?
      1、我司属于建材行业,本年度地产市场连续走低,不免受到影响;# z( k& Z; B5 M: `& Y; r
      2、销售系统于今年6月进行了改革,人员的置换是必然的;
! e' M  \  x3 e9 q8 t      3、年终将至,不管今年的业绩如何,明年仍然是需要去奋斗的。
/ Y  o% y0 k: u" b- ~( g1 }; ?' o培训活动规划大纲, b; V$ G0 ]& X& m; v* J. U
      1、春节前后的活动和培训分为三大部分:A、年度新员工加强基础知识技能培训;B、团队领导提升训   练;   C、以军心笼络、士气整顿为目的的总体活动(非文娱活动). }0 q2 y! I7 L6 J0 S

. H+ `  g* P6 e) s0 N说明:前两部分培训都还好做,第三部分的活动非常无助,公司在7月份已经组织过一次拓展培训,如果是军训的话培训时间只有2-3天,也不能满足军训的时间要求。2 N' U4 F/ _' I4 o% c

, I+ [2 |( `# A( Y; a请各位前辈帮我支个招,提提建议,这种活动都有哪些啊?/ q3 w8 O9 d' a1 t# H( b
在此谢过了!
" ^$ p% Y- ~& Y5 c) m" }
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yinger_72 + 5 想法已经很好了呀

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[LV.7]常住居民III

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沙发
发表于 2011-11-3 17:49:08 |只看该作者
年终做培训效果并不是很好
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