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公司不是家：回忆之前忘记之后

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书生

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2004-7-1 15:11:00 |只看该作者 |倒序浏览

“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，永远不变的只有我们的国家利益。”18世纪，英国外交大臣帕克曾经说过这样一句我们每个人都耳熟能详的话。这句话也同样适用于公司的老板和员工之间。即对于老板而言，没有永远的员工，永远不变的只是公司的利益。　　“9•11”之后，全球企业兴起了持续经年的裁员高潮，中国企业也不能幸免。2004年4月，“由于公司战略调整”，中国IT巨头联想公司进行了闪电式大规模裁员，其采用的方式，同样让一贯温情脉脉的中国人窥见了现实的残酷无情：　　裁员面谈在会议室举行，“进去的人，领导首先肯定他过去的成绩，然后解释战略裁员的意思，然后告知支付的补偿金数额，然后递上所有已经办好的材料，然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们他们的一切手续公司都已经办完，等他们叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销。”并且，公司还要求他们在两个小时之内离开公司。——“所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。” 　　在绝大部分人未曾预料过的一瞬间，就这样不由自主地，他们的个体命运发生了重大改变。当这样冷冰冰的事实摆在了面前，更多的人们不由得开始警醒与反思：　　“总裁的过错为什么要员工来承担？” 　　“公司究竟是谁的家？” 　　“我们为什么要忠诚？” 　　…… 　　而那些失去了依靠的心灵，他们又该何去何从？　　众所周知，个体命运永远无法与资本命运抗衡。当个体意志遇上资本意志，即使强大如早年的新浪创始人王志东，也只能在3年前一场无法抗逆的人事地震中黯然出走。都说“一将功成万骨枯”，放眼中国历史上的政治、军事，也的确存在着枚举不尽的“飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹”的故事。可是，一俟将功不成，酿成的磷磷枯骨又何止千万？　　联想裁员，让人们看到了现代职场生涯的无奈与凶险。在商业竞争愈加激烈，企业倾轧此起彼伏的今天，国际或者区域及至行业的些微风吹草动，都有可能引致大的变动。而稍有风浪袭来，企业不分中西，无论大小，都会面临同样严峻的运营难题，而员工作为置身业内的个体，很容易就会成为被丢弃牺牲掉的卒子，又或者是成为被抛入海中的多余者，目的简单而又异常冷酷，只为“保车”，或者是减轻船体重量以渡过风浪。　　在这本书中，我们无意诘问员工是否应该对公司忠诚，只是想提醒每名职场中的人们，当他或者她接受公司入职教育，接受所谓企业文化熏陶的同时，他或者她在自己的心里就应该有一个清醒的意念，就是与员工对企业的“忠诚”相对，则是企业(老板)对员工的忠诚度。契约当然是解决一些基本问题的最好办法，但是王志东都可以被资本逼走，普通员工如你如我者，就必然存在被裁员的更大可能。因此，在入职前把一些东西都想明白透彻，当然是最为根本，也最最必须的。　　“娜拉出走之后”，是高举“科学”、“民主”大旗的“五四”时代人们最为关心的话题之一。当日历翻过一个世纪，时代被看不见的手推进到市场经济的道路上的时候，人们个体的命运愈来愈多地在一年一签的合同中辗转，于是，另一个重要程度不亚于“娜拉出走之后”的问题同样摆到了面前，即员工被裁员之后怎么办？　　娜拉出走，并不是因为娜拉的原因。那么，裁员就是因为员工的原因吗？答案同样是“不”——联想总裁柳传志就坦言，“其实绝大部分离开的员工对公司是很投入的”。然而这些“绝大部分很投入的”联想员工，还是像一块没有感染任何病毒和有任何坏块的电脑硬盘，在还能正常运转的时候，就硬生生地遭到了格式化的命运。而所谓的“战略调整”，等于没有任何理由的借口。这样一些无辜的个体命运成本，除了公司按照合约赔付的违约金，究竟还应该由谁来承担？这些“很投入”的他们，又该何去何从？　　公司不是我的家，一切事情都要靠自己解决。“出走”之后的王志东，在大地震后开办了新的公司，然而他毕竟是“瘦死的骆驼”。对于那些从来都是隐在“一将”身后的芸芸士卒，比如这一次被裁掉的联想员工，相信他们当中的“绝大多数”在命运来临之前，从来就不曾设想过被裁员的一天会那么快到来，没有心理准备的他们，又应该怎样走出这段命运中的短途苦旅？　　回忆和忘记都是人类两个最常见的心理活动。回忆是因为过去，忘记同样是因为过去。其实在回忆之前，聪明的人都会为回忆预先做好铺垫。“为什么只换球员不换教练？公司业绩无论好坏都会裁员？公司可以终生依赖？”——假如一名员工在入职时就想到，其实公司进行裁员并不需要任何代价，并不是什么庸人自扰，杞人忧天。把这样一些“回忆之前”的功夫做好，将有助于人们确立自己在职场中的定位、发展，还有最为根本的生存。　　没有准备的人只会等天下雨，有远见的人则会一边等天雨一边挖井。做一名有眼光的员工，像老板一样思考问题，你就会知道自己有可能会在什么时候被公司抛弃，同时也明白应该在什么样的时刻，拿起何样武器维护自己的权益。当这样一些必备的才能和品格在回忆之前就已经被养成，那么即使被公司的船抛落水中，你也一定能够坦然面对，并且不致于因为不谙水性而被淹致死。　　命运从来垂青自助者。单独的个体无法改变大环境，可是自身的调适却非常重要。因此在命运来临之后，学会忘记就成为新开始的关键。南非黑人领袖曼德拉当年走出监狱的时候曾经这样说，我身后监狱的门关上了，苦难也一并关上。他这句话的意思非常重要，他的意思是说，如果他心中那道苦难的门还开着，纠缠在过去不幸的记忆中，那么他就永远无法成就今天的伟业。　　回忆和忘记其实都可以选择——把成功的、有益的经历记在心上，把失败的、不愉快的经历统统删除，然后施展在回忆之前，也就是被裁员前就储备在身上的才能与品格，那么机遇一定就在前方不远处向你颔首微笑。　　出处：新浪论坛