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组织结构问题

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sdwang    

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楼主
发表于 2006-6-30 17:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在我所在公司现在在做组织结构调整有一个问题想请教各位：现在公司老板业务很强，在行内有很多客人．客人也都很乐意找他做生意．现在老板身兼ceo及业务经理的两个职能． 3 m6 u% ~7 o& A" p" `现在的问题：因公司业务成长很快，做业务的业务员也多了起来，公司想专设业务部门，现在公司老板，想做业务经理，另请人做ceo，或还是做ceo，这些业务员由ceo直接管理，但这样层级又无法分． 4 l. F4 d. i; l N. b% e% f' H+ }: X; t6 p3 S( n4 g 请大家出出主意．要如何做．谢谢～！
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sdwang    

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沙发
发表于 2006-7-4 07:15:00 |只看该作者 |楼主

RE:组织结构问题

没人出主意吗?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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李利琳    

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发表于 2006-7-5 10:49:00 |只看该作者

RE:组织结构问题

老板就是老板，做他的董事长。; k& R: V4 w8 B& B% N 销售经理在业务员中产生。
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huan1028    

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地板
发表于 2006-7-5 16:01:00 |只看该作者

组织结构问题(2006-6-30 16:59:51)

[quote]以下是引用李利琳在2006-7-5 10:48:50的发言" E8 \' a5 L4 p4 K) d6 r) K 老板就是老板，做他的董事长。, X5 |% G" K, |1 t9 Y2 o! e 销售经理在业务员中产生。6 u) m3 W' u Y" D) g **************[/quote]
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sdwang    

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发表于 2006-7-6 08:27:00 |只看该作者 |楼主

谢谢

谢谢您.
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东南西北风    

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发表于 2006-7-6 11:08:00 |只看该作者

RE:组织结构问题

一个人的角色可以重复的。只要他自己能忙得过来。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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sdwang    

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发表于 2006-7-9 21:22:00 |只看该作者 |楼主

请明讲

能否讲的明白一点．谢谢！
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zly6447813    

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发表于 2009-2-6 10:34:00 |只看该作者

回复：组织结构问题

不放权，就没有好员工凸显出来( a8 U0 F4 ^! i6 A9 K9 y 没有信任，企业不会良好发展
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肖伟亚 中人网电话实名   

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发表于 2012-10-28 11:03:18 |只看该作者
需要做组织模式设计的诊断调研，出的方案才有针对性...
伟亚观点分享：说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己... ...
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jay_1981    

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有木有啊 有木有
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