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绩效管理

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发表于 2011-11-3 18:50:55 |只看该作者 |倒序浏览
企业实施绩效管理需要具备的条件：战略目标框架下的年度经营计划清晰准确；全面财务预算管理；管理规范化流程化透明化；具备正激励的核心管理思想；具备足以影响员工行为规范的企业文化。
企业实施绩效管理的目的：以利润为核心以满足客户需求为结果导向的目标值与岗位职能所表现出来差异化分析与持续改善。
企业实施绩效管理的依据：企业战略规划分解之年度经营目标；企业组织架构；企业运作管理规范；企业岗位说明书；企业薪酬管理方案。
企业实施绩效管理的原则：绩效管理方案系统化；绩效指标实际化；绩效指标动态化；绩效指标可控化可量化可质化；绩效方案上行化；绩效推广下行化；绩效改善常态化；绩效激励正负话；绩效周期灵活化；绩效思想共享化；绩效指标达成化；绩效指标管建化；绩效核心利润化。

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