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[讨论] 管理人员的提议？

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ssund    

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解元

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楼主
发表于 2011-11-12 18:27:02 |只看该作者 |倒序浏览
车间管理主张除现行管理机制外，要增加直接罚款，看得见摸得着的，一线员工文化水平偏低，对于记过呀什么的不太管用，有些人可能是“记性不好”什么的、还是长期以来更多的是只有奖没有罚的等等原因，长效机制这么多年来看不到效果，再加上员工流动性的原因，不如增加直接罚款，并建议所有的罚款累计每月会餐或年底出去旅游等（取之于民用之于民的想法吧），而正常辞职的人员如没有会餐等用掉钱的情况下，罚款退回给本人。

车间管理这样的提议怎样？实际情况的反映有更好的办法解决吗？
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雨下了一夜    

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沙发
发表于 2011-11-12 18:45:59 |只看该作者
罚款也可以，不过款量要适当啊
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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一叶碧云    

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板凳
发表于 2011-11-12 18:48:42 |只看该作者
1、企业没有权利“罚款”！但可以扣工资、扣奖金，不超过月工资的20%
2、钱在人家口袋里，你就是能“罚”，能掏得出来吗？
信任、责任、重任、感恩……
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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windysos    

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地板
发表于 2011-11-12 20:07:49 |只看该作者
本帖最后由 windysos 于 2011-11-12 20:11 编辑

是的。同意板凳！
补充：
1、扣前，扣除奖金或绩效， 需要有制度依据（制度本身还要有合法性）；
2、扣时，需要跟员工沟通，有书面知会，需员工签名同意；
3、扣后，不能低于当地最低工资。
另：这些钱管理起来也比较麻烦，建议到财务那里去交钱。或从薪水中扣。
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宁静致远
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fmq820    

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5楼
发表于 2011-11-13 11:32:09 |只看该作者
我们就是直接在工资里面扣除吼吼
合同啊合同
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