如何进行有效的招聘统计分析

例1：M公司2007年2月份参加三场招聘会，刊登两次报纸招聘广告，其招聘费用合共为64000元。招聘结果如下：录用财务主管1人，月薪8000元，文员3人，月薪共3300元；技术工人5人，月薪合共4700元。则M公司在2007年2月份的招聘有效值为：（1） 64000元/（1+3+5）=8000元/人。

　　表示每招聘一人，则须付出招聘成本为8000元。

　　（2） 64000元/（8000+3300+4700）=4.表示每招聘人工价值为1的成员，须支付的招聘成本为4.

　　例2：T公司2007年2月招聘情况如下：

　　（1） 参加一次招聘会，招聘成本（展会费+差旅费）合计为4480元。通过此招聘会，招聘到职技术工人为2人，月薪合计为2800元。

　　（2） 刊登一次报纸广告，招聘成本为3000元。通过此广告，招聘到职文员一人，月薪合计为1200元。

　　（3） 通过猎头招聘到一技术研发员，猎头服务费为12000元，技术研发人员工资为8000元。

　　则各个岗位的招聘成本可列计如下：

　　（1） 技术工人：4480/2800=1.6；

　　（2） 文员：3000/1200=2.5

　　（3） 技术研发人员：12000/8000=1.5

　　通过此项分析表明，此次招聘文员的成本为最高。

　　同时，可计算各个招聘渠道的招聘成本如下：

　　（1） 招聘会：4480/2800=1.6

　　（2） 报纸广告：3000/1200=2.5

　　（3） 猎头：12000/8000=1.5

　　通过此分析表明，在各个招聘渠道中，猎头这个招聘渠道的性价比是最高的。相反，报纸广告在各个招聘渠道中是最不经济、最不划算的。

　　四、及时到职率分析

　　及时到职率分析，是指人力资源招聘人员从收到空缺职位招聘需求表，到完成此职位所需的招聘天数统计。此项分析反映填补某一空缺职位开展招聘活动的时间的长短。

　　例：P公司2007年2月份完成的招聘职位如下：（1） 财务主管：收到需求申请表为2007年1月4日，招聘人数为1人，人员到职为2月1日（招聘天数28天）。

　　（2） 技术工人：收到申请表为2007年1月15日，招聘人数为3人，1人于2007年2月1日到职（招聘天数为16天），2人于2007年2月13日到职（招聘天数为28天）。

　　及时到职率为：（28+16+2*28）/（1+3）=25天。

　　表示平均每个岗位需进行25天的招聘方可到职