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新人看人力资源？？？？？

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书童

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2011-11-21 21:11:23 |只看该作者 |倒序浏览

最近各地的高校都陆陆续续的举办了双选会，我的学校是一所中医院校，95﹪来学校招聘的都是医药单位。招聘人员在招聘时问：“你认为人力资源是做什么的？”很多同学都会回答是负责企业招聘，员工培训，薪酬福利。最终招聘人员透露，为何我们会这样理解，他们公司的人力资源就只做数据分析，招聘都是经理的事。我感到很疑惑，难得人力资源不是以招聘为主，还是每个公司不一样，但他们也是全国前三的制药企业啊？为什么，希望各位前辈能指点一下，现在人力资源在中国企业中是处于一个什么样的位置呢？？？？

求解

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天涯禅师

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版主

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沙发

发表于 2011-11-21 21:38:45 |只看该作者

1。每个公司的人力资源不是以招聘为主，人力资源不等于招聘，招聘只是人力资源中的一个模块而已。
2。每家公司的工作侧重点是不同的，可能这个月工作重点是招聘，但下个月可能就是人才培养了……

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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相识便是缘

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解元

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板凳

发表于 2011-11-21 21:46:13 |只看该作者

人力资源分为六大模块：
1.人力资源规划
2.招聘与配置
3.培训与开发
4.薪酬
5.绩效管理
6.员工关系
一般成熟的企业里面，人力资源部门分的比较细，每个模块都会有专门的部门在负责，分工详细。一般的企业会有功能兼有的，模块会有合并处理。
人力资源在企业的战略地位，不妨自己查阅一下相关资料。

做好充分的准备即便不能让你成为天才，至少也会使你看上去像是个天才！

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铅华淡淡

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地板

发表于 2011-11-21 21:53:26 |只看该作者

公司情况不一样，人力资源的定位也不一样，有的公司比较规范，也有公司还没将其作为一个部门独立出来，总体发展趋势是越来越重视

沉淀~~~~~~~~~

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scgr521

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5楼

发表于 2011-11-21 23:12:07 |只看该作者

我学的专业就是HR，现在也在做HR，朋友眼中对HR的第一反应就是招聘，我想应该是大多数人在接触HR时都是在面试的情况下。
人资的六大模块不用多说了，在每家公司人资扮演的角色不同，但是上市、跨国等大型企业人资可绝不是单纯的负责招聘，其实未来人资对于企业人才发展规划的工作将会是一个重要的部分，因为这关系到企业的长久发展，而且人资功能如何做好自己在公司内部的推广，使自己推行的各项工作能让其他功能接受，也是目前面临的挑战。

重视细节，努力完善，追求极致，做到最好！

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