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房地产项目管理团队寻求合作发展空间

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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楼主
发表于 2004-6-30 17:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人的一些朋友,都是品行端正、经验丰富的职业经理人,他们有高层管理人员、工程技术管理人员、高级设计人员、营销管理人员、前期报批报建人员以及行政人力资源管理人员,都在北京房地产行业工作多年,熟悉北京地产行情,大家聚在一起时,俨然就是一个绝佳的房地产项目操作团队,于是便有了一起寻找一个良好的平台,用大家多年的经验好好干一番事业的想法。 各位同行对这种行为有什么看法?投资人会接受一个这样的团队吗?

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发表于 2004-6-30 17:53:00 |只看该作者

支持创业

你有如此大志,确实值得我们学习,从目前来看,团队已基本确立,市场也是胸有成竹,这就已经为创业奠定了一定的基础,如果有一个良好的投资分析报告,应该能打动投资人的。我们也有创业的冲动,但是原始的,没有足够资源的支配,也就没有了后劲。郁闷
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发表于 2004-6-30 18:47:00 |只看该作者

可以

可以考虑的,只是你们这种团队的佣金是如何收取,收取的水平又如何呢?我公司就是专做五星级酒店的项目管理公司,我们用的就是treamwork的合作模式,在我们这个团队里,有:投资策划\酒店管理\设计\招投标\预结算\工程项目管理\财务\行政人事,以及PMP整体项目管理.
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gmsj    

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地板
发表于 2004-7-1 15:11:00 |只看该作者

相对来说不是很好找

既然有自己的团队,为何不直接创建公司自己动作呢? 一般没有实力的企业或者小公司是不敢使用你们的,因为风险过大!
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发表于 2004-7-6 15:18:00 |只看该作者

团队的力量

即然有这样的团队,为什么不考虑自己投资项目自己创业,何必要居人之下。
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发表于 2004-7-7 01:56:00 |只看该作者

要注意关系的处理,以及角色的转换。

朋友一起办公司固然是一件好事,因为你们本身就是一个非正式组织,便于沟通和协作。但是在处理权利和利益时,更难抉择。很多朋友,甚至是亲戚因为做生意利益之争而反目的,也不占少数。仅仅是本人的一点拙见,仅供参考。
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