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绩效考核如何做

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君君宝贝    

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楼主
发表于 2002-10-31 16:18:00 |只看该作者 |倒序浏览
现代绩效考核的最终目标是不断提高员工的工作绩效。但在考核结果与员工奖金挂钩过程中，无疑会挫伤一部分员工的积极性。绩效考核究竟该如何做，才能真正发挥激励作用
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jacky_yin    

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沙发
发表于 2002-10-31 19:32:00 |只看该作者

公平、公开、公正

我公司开展月度、年度考核，也存在这种情形。三公原则是解决的办法，但做到很难。
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wy0625    

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板凳
发表于 2002-10-31 20:50:00 |只看该作者

360度绩效考核

[quote]以下是引用上海滩在2002-9-23 10:36:46的发言 # ~1 q/ o. M1 J2 Z" l. C1 ?) T我觉得，其实这个星级意义不是很大，但可以作为对自己的鼓励合鞭策是很有意义的。我不在乎积分，在乎的是能否学到更多的知识合经验，这才是我们的目的，也是中人网的初衷吧。3 s, W6 q0 {$ ?% v0 b- T' j8 f/ Z **************[/quote]0 U! x. C! m3 O( s
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jeremy    

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地板
发表于 2002-11-1 09:40:00 |只看该作者

与奖金秘密挂钩

既然做不到完全公正，就让奖金不公开，是一个治标的办法。
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若傻    

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发表于 2002-11-3 09:51:00 |只看该作者

难做也要做

先做出一个比较规范的考核制度试行，有了这个靶子后再做修改。
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oldfive    

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6楼
发表于 2013-5-30 17:56:23 |只看该作者
是一个系统工程，不能急功近利，先从工作计划做起吧
新浪微博：@HR实战与咨询
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