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考核指标的评分标准如何设定

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megen0518    

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楼主
发表于 2011-12-6 10:14:05 |只看该作者 |倒序浏览
我们现在考核指标都设定完了，接下来我觉得在评分标准设定这里很纠结。怎么样的才会比较合理，不太紧也不太松哪。& b4 T0 s6 L0 w1 ^  F( D! A
请指教啊。9 {( ?, ]* C- s  k  ?6 a0 I3 n
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zwgq    

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沙发
发表于 2011-12-6 11:06:10 |只看该作者
我也是同样的问题，希望高手指教！！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zwgq    

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发表于 2011-12-6 11:10:54 |只看该作者
你的绩效指标是怎么制定的？是各部门的？还是通用的？
, |% T2 X) F  P& P* b
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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少寒    

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地板
发表于 2011-12-6 12:50:24 |只看该作者
评分标准可以根据绩效执行的时间和情况逐年调整，一般原则为先松后紧、逐渐规范的原则
快乐就好
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sawasdee    

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发表于 2011-12-6 12:54:08 |只看该作者
主要考核员工的工作态度，工作表现等，从工作出发，可以所有部门都通用
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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-16 10:28:25 |只看该作者
评分标准可以根据绩效执行的时间和情况逐年调整，一般原则为先松后紧、逐渐规范的原则
笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
海北天南此相识，有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际，有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠，高山流水谢知音。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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