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大家好:5 }' q4 R( k% L y7 R2 M
以前,总在制造业做HR,现在新涉及软件行业,公司主要员工为技术人员,主做软件工程。目前人数在200人,绝大部分员工在外地工程现场实施,留守了一些研发人员。每个项目呢,从立项到结束,大概要历经3-6个月。
8 g) H0 w% L+ q0 c 现在也有执行考核,实行的是定性的考核方式,扣分制和加分制。感觉效果不明显,成了大家对有些部门发泄和表扬的工具。$ g7 Z& d! r# j5 p. N2 ~
想以KPI考核方式为主,结合加分制、一票否决制来考核。向大家征集考核经验。请支持。我的QQ:360904133,欢迎交流。注明:职业、职位。菜鸟勿扰。+ K( ^+ ?( T( m$ u2 [0 W5 D; r
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