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有很多企业的人力资源部都被称之为战略部门,很搞笑的是,问他们的企业战略是什么?没人知道,那问之人力资源战略是如何作出,依据什么作出的,无人晓得.
, @8 x7 b6 M" d" B% j b7 F在现行的中国,企业人力资源已经被人们充分认识其重要性(个人认为多被夸大,并在短时间无人做到),其实个人自有生存之道,人力资源的本质离不开人事管理\培训\薪酬保险等之基础,战略人力资源其实只是一种把应该做好的本职工作换一种大而话之的叫法,人力资源是一个很深奥的东西,主要是因为与人打交道,主要在于与人相处.不要因为有了营销战略,研发战略就一定要出一个人力资源战略,其实如果现行的人力资源从业者可以好好的把企业人力资源基础工作作好(据我知道很少有公司可以做好的),就已经很对的起老板了!各位同行大家感觉呢? |
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