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HR注意:职场员工高发“七年之痒”!!!!!

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发表于 2006-8-25 16:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
本报讯工作7年以上的员工离职率达到了16%,进入第二个离职高峰。今天上午,记者从北京中外企业人力资源协会针对100多家会员单位的调研报告中获悉此事。* X) y0 ]' m' b. v, t* k2 K $ [, k c' }# n& n- D' [  调查显示,工作2-3年后的员工人群是离职的第一个高发阶段,达到33%。 ; r" Z$ [9 d6 ~, H0 J2 a" e( S" i . o% Q$ p) o6 ^4 T+ X/ O+ ^! s 6 |8 s5 \2 v7 {' J4 e工作年限超过5年则呈比较稳定的状态。而比较新的动向是在工作7年后的员工人群呈现出第二个易离职的高发阶段,达到16%,特别是在制造业,员工离职率超过了20%,呈明显增长的态势。 7 U, Q+ b4 @6 G" I1 d 0 s2 r0 a! A' `5 T) \' F  员工离职率低的企业,其年平均工资一般都明显高于离职率高的企业平均工资的一倍以上。 4 v* H6 n, D2 ^) r& Y, V " W% V( _. l) H7 B  今天上午,人力资源专家徐媛媛认为,离职不同阶段同时揭示了职业发展的阶段。刚刚入职,员工需要通过1年时间进入角色,熟悉流程,建立人事网,之后才能真正为企业做出贡献。7 M/ D3 f; `& Y2 c* ?0 z& b ( h% c4 t# ~6 w, C' [% g   2-3年是员工的成熟期,他已经熟悉工作的流程,甚至可以独立改变流程运作。如果企业不能给他升值空间,离职是他们谋求更高发展的手段。 / t' o4 Y1 K7 ~/ N6 z$ k* V2 n. U3 W% ~2 e : t9 T/ M2 x1 p$ ?9 y  能够在同一家企业做了7年的人,应该已经做到了中高层。而“七年之痒”多是因为员工自身遇到职业屏障,感觉自己在这个岗位已经迈不动了。& B5 q- v6 [ Z! w7 u" j: u$ v # j, t- ~/ @' ~7 p   为了能够突破自我,很多高级总监都去了新的领域。如果公司不能够提供新的领域供其发展,他们也会选择离职,甚至有的高级总监又返回校园去做教授。 ; a% n; c/ c6 {9 s" W; H ) i- x' C' S- a3 I) A  本科学历员工易离职 7 y# \0 X1 C& z) X( _1 G8 g' S( y6 \: G# o) A3 r2 O   本报讯 报告还显示,企业员工平均离职率为13%。本科学历的员工与其他各种不同层次学历的员工比较,是容易离职的一个群体。 5 U* V! Q4 L& i) p2 } z5 C" w% R3 ^. e7 J7 m5 f* H/ u( `   其离职率在服务行业和其他行业类的调查中均超过了60%,即使在制造业中也达到了31%。工资是本科学历员工高离职率的重要原因之一,这个层次的员工呈现出工资越高,员工离职率越低的特点。4 i2 `: ?2 j% \2 Z$ e' l7 ~ ! k9 U" A9 v! x. V) R/ ]& E+ o" ]   人力资源专家李宏飞分析,原因首先在于这个就业群体的数量比较大,本科生往往在求职中所谋求的职位都会低于预期的理想职位,的确也有不少学生迫于就业压力不得不暂时选择中低层次的职位。
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