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[案例讨论] 酒店英语培训如何下手?

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解元

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楼主
发表于 2011-4-7 17:08:19 |只看该作者 |倒序浏览
本人应聘到一家五星级的酒店做培训专员,我在之前公司做的是工厂的人事专员,对人力资源部的培训要求不多。现在到这家酒店后做专门的培训专员,之前我的那些培训知识等等就完全不够用了,现在酒店的公共培训就全部由我负责,上次举行过一次新员工入职培训,我努力的调动气氛,但是呢,她们就努力不予以配合,最后评语还说我应该加强互动,我当时的感觉:泄气、委屈……我无语啊~~~。我们的领导呢,又很严肃很严肃,看上去就叫人害怕,整天板着个脸,刚来就对我说以前酒店没有专门的人,现在你来了,如果没有什么效果,就不好了,我忐忑啊!!!应要求,下个星期举行酒店基本英语培训,我毫无头绪,酒店英语应从哪个方面入手呢?哪位高手可以提供点资料呢?怎么调动课堂气氛呢?有没有好的活动和游戏可以分享的呢?求助啊!!!

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沙发
发表于 2011-4-7 17:16:27 |只看该作者
建议先考虑考虑如下问题:4 ]7 r: V" `. e- U
第一,为什么要培训;: g6 v. R1 S& _2 c6 g$ q2 f! o; u) H
第二,培训谁;8 P0 n3 D4 S* B$ h. [
第三,培训什么;& e3 ?5 y, U, e3 \+ C& k( z
第四,怎么培训;4 n7 R* |8 D: `% k1 f# p: g
第五,培训以后怎么办。
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板凳
发表于 2011-4-7 17:52:05 |只看该作者
培训其实很难做的,特别是以前没有,现在新增,受训员工有种抵抗心理是必然的。
0 t1 h/ ]1 @; j. V: s/ P0 `2 W1 j; o" n而老板希望通过培训起到立杆见影的作用。2 c5 ?( Y2 w3 {
两方面的压力,难啊9 I( Z: E2 W3 d/ S  u7 v
不过,事在人为,如果能取得老大的支持与经验的传授,还是非常有发展的...
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地板
发表于 2011-12-30 10:42:45 |只看该作者
刚开始肯定会遇到一些阻力,不管是内部的还是外部的,逐渐克服适应就好了。
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发表于 2011-12-30 10:54:05 |只看该作者
英语培训?我觉得楼主应该看看新东方上课的视频(土豆,优酷等等到处都有),完全商业化的英语培训,课讲的好,当然,跑题和活跃气氛更好(每节课都是学生打分,学生不认可讲的再好也要下岗,和你的情况很像吧)。
5 q3 M. h( X1 t( x我觉得带动气氛最好是一点带面,简单点说,就是上课的时候,让那些愿意学习,愿意参与的带动那些观望的,对于某些无论如何都不喜欢的人,你也强求不得。不可能所有的人都对你的培训不感兴趣,他们可能不喜欢你,但是不可能不喜欢自己的前途和学习的机会,所以,总会有愿意配合的人存在。让他们先做游戏,然后由他们拉更多的人投入其中,别人看得有意思了,自然就会加入。
* w) Y" S: n) O至于如何发现这些愿意配合的人,就看你的手段和眼力了。
$ ?8 i1 M  K; n/ V' {  o2 j& O) _8 [9 b. G$ v; q: n
菜鸟观点,仅供搞笑
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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会元

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发表于 2011-12-30 13:54:10 |只看该作者
哇。。。。都时过境迁的帖子了。。。期待LZ后续报道。
做好自己就够了。
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