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[讨论] 员工借款不还自行离职咋办?(处理结果)

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发表于 2011-12-14 10:10:19 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 少寒 于 2011-12-19 12:37 编辑
1 Z7 ~, k* |- t) {$ F3 W: ~) y
5 S" o( p; D% V  P& M; M  b9 `      最近我们公司换了领导,大家知道中国是一朝天子一朝臣,新领导来了后半年,开始准备清洗一部分人,其中一名员工借款6000元后,并没有及时归还公司,而是在十二月初领取了十一月份工资后第二天就没有来上班了,并只是在领到工资的当天晚上电话通知了人力资源部某一个人员,后面公司及时打电话联系他,但一直没有人接听电话,要不就干脆关机了。还有一个情况需要说明:这个员工是公司领导最想清除的公司某中层干部裙带关系人员。
" w( r& ~5 A, O5 ?; s) y
) e: y7 n  Y4 D- U      公司现在的想法是准备上法院以民事案件起诉,我个人的想法是:起诉很可能驳回到仲裁委先行仲裁,因为员工可以说他因为与公司有纠纷没有办理离职手续,仍保留劳动关系,不构成恶意侵占公司财产,而且这样会影响到后面解除这名中层干部,所以我建议先行与这名中层干部沟通,了解其想法,协商处理这个事情。1 K2 C9 _+ X' B" r9 D) k/ N
     
& b: |! i( F- E/ }1 X       请各位高手帮我支支招!. J$ J( N9 k2 `3 Q& I
* f" f6 I) y! p* p( {$ n8 a; ]
2011年12月19日,事件处理过程及结果:
% {) U$ [0 W& F5 I1 [5 T! b       经裙带关系人员做工作,带话,建立沟通渠道,把公司可能采取报案、登报除名、诉讼等的处理步骤告知当事人,让当事人意识到问题后果的严重性;公司也确实做好了相应的强硬措施准备,与上周五终于和本人取得联系,双方达成协议:本人归还所借款项,单位给与了一个月的经济补偿,了结此事,还算比较顺利。9 B5 [& D( n+ s, b! I( i
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温州小兵哥 + 18 就当做公司买个教训吧,报案,钱太少。.
markkk2010 + 10 很给力!
小妮子--Grace + 10 案例奖励

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发表于 2011-12-14 10:26:58 |只看该作者
1.这个不相关的,不要把事情复杂化,先以连续旷工为由把这名员工先辞退!(把劳动关系合法解除再说,不用付补偿金哦)  k, q1 Y0 s1 g' Z! _& p
2.如果案件金额到立案标准的话,向公安经侦报案(一般来说立案标准为5000-10000),所以说这样有可能立案;(最简单的方法,省时省力,又可以把包袱甩出去)' M* ^: D) M& H4 ]- B& b& y$ N5 Y8 o
3.至于解除中层干部,使用冷落的方式,也应该好解决!

点评

offshorehr  好办法~  发表于 2011-12-14 10:47  回复
芋儿  赞同  发表于 2011-12-16 07:45  回复
poon610  高  发表于 2011-12-16 15:09  回复
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xuening1216 + 2 赞一个!报案是个好办法

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-12-14 10:31:25 |只看该作者
我们公司也有这样的情况,员工借了钱就不来了,但借款金额的前提是不能超过工资的多少。这样也不算损失。做人还是讲信誉好点
现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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发表于 2011-12-14 10:33:40 |只看该作者
公司应用借款管理制度,一般是借款不超过工资的三分之二,必须在当月清偿.
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发表于 2011-12-14 10:39:13 |只看该作者
     小差火答得蛮好的。这里补充下。7 `1 v# T9 T$ y0 h* p
      事情还是简单的解决以沟通为准。人家任劳任怨的为公司做了这么多年,现在换领导了就想清除掉,心里肯定是很不好受的,把他的这种心里状态缓解了就好了。先安慰给他分析轻重缓急,做公司的还是要有道德点,不要闹得很严重弄到公安机关那里去。先礼后兵,不要把事情做绝了。
/ g) b  C9 f7 _! r$ ?. o  J9 {, p* h      电话关机可以找相关人或者到他的住处找他谈谈。相关人以及家庭住址入职登记的时候都有的。
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xuening1216 + 2 赞一个!公司不要老是店大欺人

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发表于 2011-12-14 10:46:36 |只看该作者
本帖最后由 愤怒的小火车 于 2011-12-14 10:49 编辑
2 v% }; q/ s7 R- f( ~
& P) f0 |* x3 D$ `他既然知道自己被清洗的下场,恐怕楼主根本找不到机会和他沟通,电话关了,电邮不回,那就没什么途径能找到他。沟通解决的可能性太小了,主要是因为找不到人。不过,既然是裙带关系,那可以请他的亲戚代话(具体怎么说合适,那就要看楼主的手段如何了),讲清楚公司的决定,先开除再上诉,弄不好还有公安机关介入等等。我想他也不傻,肯定能知道进退,实在不知道,那也没办法,那就摆开阵势,过招吧。
8 H1 ]+ m" j( R" ?# d
( @& ~# F/ o' Y2 Y; q; m菜鸟观点,仅供搞笑。
7 B3 q+ V2 N1 M7 y随便说一句,楼主换头像了?
- b$ D6 g. f, p; {3 G
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少寒 + 5 赞一个!

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目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2011-12-14 10:48:14 |只看该作者 |楼主
daijianghong 发表于 2011-12-14 10:39
) S$ Z% W6 J+ D+ H" n, U小差火答得蛮好的。这里补充下。* {& g" A! i" M0 g, |: E8 `
      事情还是简单的解决以沟通为准。人家任劳任怨的为公司做了这么 ...
) Z' ^  j3 J7 |' _  T0 W& m
我个人也比较倾向于这种方式,走法律程序看似简单,按司法程序走就是了,但是其实是把问题复杂化了,在公司内外都形成不良影响。个人要遵守职业道德,我觉得单位也要树立以德服人的形象,以便留住更多忠诚的员工,形成比较良好的企业内部文化和外部形象

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小差火  对付不同的人,要用不同的办法!  发表于 2011-12-14 10:53  回复
雨奕  这个办法很不错呢  发表于 2011-12-14 11:06  回复
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发表于 2011-12-14 10:49:30 |只看该作者
我们公司也有这种人,还好他的借款不没有他的工资多。。
羽扇纶巾,樯橹间灰飞烟灭
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发表于 2011-12-14 10:52:08 |只看该作者 |楼主
小差火 发表于 2011-12-14 10:26 # K8 Z# ~3 s- ~( [/ ?3 A
1.这个不相关的,不要把事情复杂化,先以连续旷工为由把这名员工先辞退!(把劳动关系合法解除再说,不用付 ...
# ?6 y, X: v; _  t! w- J+ |
单位就倾向于你这种处理方式,因为以前我有过劳动纠纷仲裁和参与过司法纠纷案件,所以单位希望我按法律程序走,但是,我觉得因为他的处理牵涉后面这位中层干部的协商解除,如果强硬,后面这位中层估计协商会比较难,然后在员工中形成公司是卸磨杀驴的手段,会对在职员工心里上造成负面影响
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发表于 2011-12-14 10:52:49 |只看该作者
这个我真没有遇到过,公司既然可以借钱给员工,我相信一定有预案。但借的金额不能太大,员工工资可以还得上。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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