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[讨论]薪资该怎么发?

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楼主
发表于 2004-9-23 22:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
原来认为的薪资就是底薪+提成,并且在实际工作中屡试不爽!但前几天听了一位名人的课,让我陷入深思,他说:靠提成来留住员工的主管,是无能的。他认为,薪资是素质的综合表现,而业绩只能代表一个方面,还有能力、执行力、素质等等方面均须考评。您认为呢?

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沙发
发表于 2004-9-24 13:01:00 |只看该作者

RE:[讨论]薪资该怎么发?

底薪+提成对于中小企业初创期是可以的,甚至于没有底薪。但是这种做法不能长久。 考评肯定要全面,只是各项的权重有高低,但是无论怎样,业绩的权重依然是最高的,对于销售人员来说。应该占到60%左右。
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板凳
发表于 2004-9-30 11:44:00 |只看该作者

RE:[讨论]薪资该怎么发?

其它指标一般难用数据说话,如果太随意的话,到了后来会演变成印象分,使得考核结果也大打折扣,关键是选择考核指标。目前我们公司是50%的业绩分!
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