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自建培训材料的困惑？

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orient    

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楼主
发表于 2004-9-21 10:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司目前业务部门自建培训材料，人力资源部在这个过程中起什么作用，对业务部门要有什么指导作用呢？
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BYH    

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沙发
发表于 2004-9-27 06:08:00 |只看该作者

RE:自建培训材料的困惑？

人力资源部必须起到协助的作用：你们先要通过与业务部门的沟通，介绍公司人力资源政策，也就是对于员工的普遍要求，然后由业务部门来制定培训计划和培训方法，当然是依据他们的时间表，这个过程对于人力资源部来说，是一个了解业务部门工作流程的好机会，刚开始甚至可以协助他们制作培训表格，完成培训资料的电脑输入和打印工作，在了解了他们的工作性质和内容之后，人力资源部也就可以进行管理制度层面的引导和管理了。这是一个赢得互信的过程，行政打压是没有效果的。
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