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[原创] 一事一议——身边的管理(三十)

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发表于 2012-1-11 00:46:23 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属英雄琐贱略同所有
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你最大的对手,是自己。
我的一个销售经理,女孩子,独自负责一个省的销售。我和领导对她的看法基本上是一致的:有项目销售的能力,也有冲劲,但与代理商的配合方面,欠缺一些。我要她在省里签约一家代理商,她有2个合适的选择:一家代理商的老板是她的校友,还是很关照这个小师妹的,但对我们的产品市场熟悉程度要弱一些,所能承受的任务也低。另一家是公司的老员工,出来自己做了,对这块的市场很熟悉,但和她的配合不好,相互之间都有些保留,但他能承受的任务高一些。
虽然我说放开权力,让她选择,我只负责拍板。其实我基本上已经定下来后者,并且也征得了领导的同意。
做销售的,很多时候就怕领导插一杠子。对于成熟的销售人员来说,这确实是个大忌。但她还是欠缺一些经验,很多时候,冲在了前面,忘了代理商。做我们产品的,基本上是两条腿走路:客户+代理商。缺了一个,往往是事倍功半。在一个以销售业绩为主要考核的岗位,我要看到的是你能否完成任务甚至是超额完成,而不是你的代理商跟你的关系如何好。商场很无情,你选择了这份职业,就要知道并接受它的规则。
业绩不是我考虑的唯一因素。我也在想,她如果能和这样一个不好对付的代理商合作好,那么这个省的市场我就可以完全放心交给她了。她必须跨过这个心理上的坎。通过这个考核,她就可以与任何代理商合作的很好。
我想起大学的时候,我们有一门专业课是需要经常集体讨论、自由发言的。方式很简单,老师安排一个案例,你有什么想法,不用举手,自己站起来发表意见就行。我是一个很内向的人,虽然平时在同学之间的交往没有任何障碍,但在这样的一个场合,我是没有勇气的。
但我同时也是一个很有想法的人,每次看到别人发言,我就有一种跃跃欲试的冲动。但我始终无法克服心理上的障碍,每当我想站起来的时候,浑身发抖(你有木有,有木有?哈哈)。一种近乎面临生死抉择的状态。
然后我终于还是站起来了!用我平时10倍的语速发表完我的意见,看着老师那茫然的表情,我都不敢坐下去。很好的一个老师,虽然我认为我的大学教育就是狗屎,但我不得不承认,我会一生铭记这样的时刻:他很和蔼(亲切?或其他词语?)的表情和语调对我说:对不起,我刚才没听清楚,你重复一遍吧。四次!我说了四次才将我要表达的意思零零散散的说完。当我坐下的时候,浑身发软。
自此以后,我就成了班上发言最多的人之一。我估计我现在经常唧唧歪歪个不停就是从那时开始的。
每个人都有自己的喜好与偏好。但有些时候,你可能不得不放弃一些喜好,做你不喜欢做的事情,与你不喜欢的人打交道。但我不觉得这是一种无奈,当你参与了销售这样的游戏,你就要遵守它的游戏规则。我想做HR的朋友也会有这样的遭遇,企业里总有那么几个刺头是你不愿意去接触的,你可以选择各种方式回避甚至让TA走人,但有一点我觉得要有:这样的人你有能力搞定。
龙行云雾中,春雨化寒冬;潜行十一载,一朝显真功。
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