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标题: 上海的HR们，聊聊人事外包！ [打印本页]

作者: 油楻前 时间: 2004-2-26 17:55
标题: 上海的HR们，聊聊人事外包！
用MSN，quangui_tmi@hotmail.com

作者: gemini527 时间: 2004-2-26 20:57
标题: 有机会多交流！
看来你对外包很感兴趣哦！

作者: lanlan 时间: 2004-2-27 14:07
标题: 人事外包
让我欢喜让我忧忧的是：万一老板也发现了人事外包的好处把我给开了我咋办？喜的是：太好了，失业了我可以自己开一个专业人事外包公司！哈哈！

作者: 回头浪子 时间: 2004-4-16 07:51
标题: 人事外包
人事外包，我感觉对企业有很大的益处。

作者: 灵逸如梦 时间: 2004-4-16 10:41
标题: 放心啦
[quote]以下是引用lanlan在2004-2-27 14:07:00的发言让我欢喜让我忧忧的是：万一老板也发现了人事外包的好处把我给开了我咋办？喜的是：太好了，失业了我可以自己开一个专业人事外包公司！哈哈！ **************[/quote] 人事外包只能帮你老板做一点很基础的事情，真正的员工关系处理、绩效、发展还是靠你的。

作者: 游牧民族 时间: 2004-4-19 09:35
标题: 各家情况不同
由于各家情况不同，因此人事外包只能解决部分问题，况且有些内容的外包成本可能更高（是指真正做到符合企业的要求）还有一个外包后具体执行的问题，很多工作的后期执行才是最重要的，外包只能解决前期问题仅代表个人观点，Roy别生气噢！

作者: 女儿红 时间: 2004-6-2 10:01
标题: 按需而定
人事外包近来抄的比较热，对企业是否真正值得要各个企业的具体情况，各位同仁意见不一，有的担心自己会下岗，这大可不必，人事管理其实也有很多复杂之处，外包还是有一定的不便之处。所以大家不必担心。

作者: 油楻前 时间: 2004-6-2 14:02
标题: 女儿红,言之有理啊！
[quote]以下是引用女儿红在2004-6-2 10:01:45的发言人事外包近来抄的比较热，对企业是否真正值得要各个企业的具体情况，各位同仁意见不一，有的担心自己会下岗，这大可不必，人事管理其实也有很多复杂之处，外包还是有一定的不便之处。所以大家不必担心。 **************[/quote] 不知是否有机会交流一下哦！有用MSN可加我呀。

作者: 油楻前 时间: 2004-6-3 11:49
标题: 我认为！
人事外包是决解hr被琐事困扰的问题，把经历投入到核心的hr业务中。如绩效、薪资规划、培训、企业文化等。对于hr本身的提升更是很有帮助。

作者: 白开水海 时间: 2004-6-4 14:35
标题: 门户网站涉足网络招聘的霸气
上海迈拓企业管理咨询有限公司致力于人力资源招聘外包服务，是网易精英招聘（http://job.163.com）上海代理商。网易精英招聘（http://job.163.com）是由网易公司开发运营的招聘人才网站，致力于为积极进取的白领阶层和专业人士提供更好的职业发展机会。网易精英招聘自2003年9月推出以来，截止到04年2月底，日浏览量达6,200,000人次，累积有效简历数达2,300,000份，超过15万条招聘职位信息。同期，经过第三方测评机构互联网实验室的调查，精英招聘CISI人气排名跃居全国招聘网站三甲。 Tel: （021）54082960 Fax: （021）54082846 公司网址:http://www.mantopconsult.com Email:mantop@mantopconsult.com 公司地址:徐汇区石龙路345弄7号春天商务楼306室(200232)

作者: 油楻前 时间: 2004-6-7 09:58
标题: 你狠！
[quote]以下是引用白开水海在2004-6-4 14:35:19的发言上海迈拓企业管理咨询有限公司致力于人力资源招聘外包服务，是网易精英招聘（http://job.163.com）上海代理商。网易精英招聘（http://job.163.com）是由网易公司开发运营的招聘人才网站，致力于为积极进取的白领阶层和专业人士提供更好的职业发展机会。网易精英招聘自2003年9月推出以来，截止到04年2月底，日浏览量达6,200,000人次，累积有效简历数达2,300,000份，超过15万条招聘职位信息。同期，经过第三方测评机构互联网实验室的调查，精英招聘CISI人气排名跃居全国招聘网站三甲。 Tel: （021）54082960 Fax: （021）54082846 公司网址:http://www.mantopconsult.com Email:mantop@mantopconsult.com 公司地址:徐汇区石龙路345弄7号春天商务楼306室(200232) **************[/quote] 佩服！！！

作者: 凝霜 时间: 2004-6-15 13:23
标题: 热门话题！
个人看法：能包出去的基本属于事务性的东西，人事外包适用于很小的企业或很有实力的大企业，人很少的企业用不着设置一个人来做人事方面的工作，外包比较经济，也能规避风险；大企业更侧重做规划和沟通方面的工作，事务性的简单操作不如包出去更省心。但核心的东西必然还是要靠自己的力量来做的，这样才更具针对性，也不容易泄密。至于一般的企业人力资源管理还没有上升到所谓“战略伙伴”的角度，事务性的工作占主流，包出去不划算，还是自己人做更放心，也更灵活。

作者: 油楻前 时间: 2004-6-15 17:08
标题: 兄弟!
[quote]以下是引用凝霜在2004-6-15 13:23:48的发言个人看法：能包出去的基本属于事务性的东西，人事外包适用于很小的企业或很有实力的大企业，人很少的企业用不着设置一个人来做人事方面的工作，外包比较经济，也能规避风险；大企业更侧重做规划和沟通方面的工作，事务性的简单操作不如包出去更省心。但核心的东西必然还是要靠自己的力量来做的，这样才更具针对性，也不容易泄密。至于一般的企业人力资源管理还没有上升到所谓“战略伙伴”的角度，事务性的工作占主流，包出去不划算，还是自己人做更放心，也更灵活。 **************[/quote] 分析的很有道理呀有机会多交流

作者: 飞虾 时间: 2004-7-1 01:11
标题: 一则笑话
一老汉放羊于山坡之上，忽来一帅哥，对老汉说：“我有一套非常先进的方法可以短时间内统计出你有多少只羊，不过你得给我一只羊作为对我的报答！”不等老汉回答，就打开笔记本电脑，连接卫星，很快边统计出来，然后也不经老汉同意，便抱起一只羊就走。老汉拦住他对他说：“我知道你是什么人，如果我说对了，你就把你手你的东西放下！”年轻人同意了。老汉说：“你是#￥*咨询公司的！”年轻人很惊奇，问为什么知道。老汉说：“我有三条理由。一是你不请自来，二是你告诉我的都是我知道的，最后请把我的牧羊犬放下！”

作者: 许多钱 时间: 2004-7-23 16:05
标题: 我是前程无忧公司人事外包部的！
请问与前程无忧相比你们的优势是什么？

作者: 油楻前 时间: 2004-7-23 18:13
标题: 哦！
前程无忧?是什么东西呀?好象在哪个电线杆上看到过的吗? 好象是,在WC也看到过广告,我确认!

作者: leefanfan 时间: 2004-7-25 21:23
标题: 自己开公司。
人力资源管理的很多内容可以外包。也应该外包。可以减少企业精力分散，企业中的薪酬和绩效考核这些系统的东西就象打官司去找律师一样，完全都可以给外面的公司做，我们应该大力推进人力资源外包。然后我们这学搞人力资源的人都自己成立公司，再也不给别人打工了。

作者: 油楻前 时间: 2004-7-26 09:23
标题: leefanfan ！
你的话言之有理呀！有机会多交流呀！

作者: 许多钱 时间: 2004-7-30 10:05
标题: 你这样的也能做服务行业？！！！！！
你的事业会越来越“好”的。我确定！

作者: 油楻前 时间: 2004-8-2 09:36
标题: 哈哈！
[quote]以下是引用许多钱在2004-7-30 10:05:07的发言你的事业会越来越“好”的。我确定！ **************[/quote] 许多钱我想这方面你不用担心，你还是担心你自己吧！！！

作者: 油楻前 时间: 2004-8-20 11:07
标题: 嗨！
感慨基层的hr专业的发展前景在哪？

作者: 油楻前 时间: 2004-9-3 13:21
标题: RE:上海的HR们，聊聊人事外包！
多多交流！！

作者: maja 时间: 2004-9-4 21:16
标题: RE:上海的HR们，聊聊人事外包！
人事外包说得容易做则难，人事问题是一个非常复杂的问题，如果能简简单单的外包来做就不会有那么多的人事专家了。我们公司的部分人事是外包的，但就是因为这部分是外包的出现问题，现在改起来反到是比一开始由自己做难得多了。现在社会、企业对人事这块的要求已经不仅仅是管理招聘、在职档案的事了，要求我们HR必须是战略及业务伙伴关系了，走上了一条专业化着道路，如果能HR能外包HR经理的需求及要求也不会逐年升高了，当然薪水也是逐年高涨呀![em33]

作者: lilyactwin 时间: 2004-9-14 16:31
标题: RE:上海的HR们，聊聊人事外包！
[em46]很好，让它良性发展。讲清楚说明白。

作者: 陈然 时间: 2004-9-23 14:19
标题: RE:上海的HR们，聊聊人事外包！
可以先核算成本，比较看看啊。数据比较能说明问题。也要考虑你们公司人员调动的频率啦

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