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思维，决定一切

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2004-10-27 20:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

－公司战略、企业文化与人力资源的思辨为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜？表面看可能是战略、文化或人力资源上的差距，其实隐藏在这些管理现象后面的冰山是思维差距。思维决定一切，思维就是一种战略资源，它决定了企业的管理水平与差距。经过多年实践与研究，经盛公司形成了以战略为导向、文化为核心、人力资源为机制的企业竞争三环模型，它阐述了经盛三环模型的主要管理思维，是对经盛公司众多咨询项目管理思维精华的高度总结。本书是管理专家叶生先生的精心力作，在全国图书订货会上已列入畅销书排行榜，即将由万卷出版公司在 7月份出版。给我一个理念支点，可以撬起整个产业王国！ 80%的管理问题只要掌握20%的管理思维就可以解决。正如古希腊物理学家阿基米德所说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”这一语道破了本书的特点及作用：通过提升中国企业管理思维方式，从而提高企业的管理水平。一本让企业家顿悟的书一本让管理者觉悟的书一本让操作者醒悟的书对于企业家，本书可以让他们恍然大悟，解决他们长期以来考虑不通的问题，这叫顿悟。对于一般管理者，本书可以使他们将书中的观点与管理实践联系起来，立即使他们有所收获，这就觉悟。对于一般操作者。本书可以使他们加深理解到平常上司或老板的各种管理思维和管理方法，一通百通，逐渐有所收获，这就醒悟。不要误会成本书是一本成功学的书，它也不是一本教你如何做人的醒世绝言，而是一本讲述如何拥有在商海致胜思维的管理书籍。书中有很多哲理性的内容，不要将管理误解成是虚无缥缈的，因为管理首先应该是理性的、科学的，然后才是感性的、哲理的。但如果你读完本书后只是记住书中一些管理方式或方法，那你还没有读懂这本书，你必需再去认真阅读一次，感悟在管理科学后面隐藏的管理艺术。