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人力资源部对新员工的培训

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shiyiyue

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电梯直达

楼主

发表于 2012-1-30 21:32:09 |只看该作者 |倒序浏览

公司需对新员工培训，要求人力资源部需一天时间，按照我以前的培训，一般就企业文化，公司制度什么讲解下，感觉半天顶多了。不知道大家有什么好的建议，起码花一天的时间培训？

主要是新员工基本为普工，初中学历即可，不知道需要进行哪些筛选？进行什么培训？

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yinger_72

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沙发

发表于 2012-1-30 21:57:28 |只看该作者

职业素质教育、安全生产教育、参观企业园区之类的如何？

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smart_jay

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解元

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板凳

发表于 2012-1-30 21:59:17 |只看该作者

普工的话安全方面当然是一定要做的，我们有专门的WHS专员，会负责各种安全的培训，讲解的很细。这个对于生产制造型行业是很重要的一项常规培训。

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markkk2010

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地板

发表于 2012-1-30 22:15:57 |只看该作者

赞同，除你说的之外，可以组织参观一下模范的生产班组。

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枫雨林

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会元

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5楼

发表于 2012-1-30 22:15:58 |只看该作者

普工还要对工作技能，安全环境进行培训。

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黄烨成

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发表于 2012-1-30 23:38:42 |只看该作者

我觉得更重要的是员工关系的培训，让他们熟悉环境，普工大多是农民出身，老乡情谊很重，你要是给他们介绍下老乡，这对他会有很大帮助的。

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yangrong1001

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发表于 2012-1-31 08:59:08 |只看该作者

我们公司新员工培训分二级，一级是公司培训，主要讲解安全意识、质量意识、企业文化、公司规章制度等二级培训是车间、班组组织的培训，主要是岗位培训，内容包括质量、安全、操作技能等。一般是一天的时间培训，比较紧凑。

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一家三口

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8楼

发表于 2012-1-31 09:07:24 |只看该作者

我们的普工培训流程是：破冰游戏（30钟）-企业概况-企业文化-规章制度-安全培训，但我们的课件基本上是那种白话型的，并且内容很花哨，总共培训下来就是5.5个小时左右。
但是其实效果不是太好，因为员工的整体素质在哪放着，你一直给他讲文字型的内容，他根本就听不进去，
讲完以后什么也不知道。
其实最主要的是我们要让员工来到公司后了解什么，时间的长短不是问题，最主要的是内容。

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caigaofeng

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发表于 2012-1-31 09:24:24 |只看该作者

企业培训分四步：成为企业人、岗位人、职业人和事业人，故新员工培训的第一步是成为企业人，故展示企业一面的文化培训、公司发展、员工发展和规则制度是必不可少的，不过形式上可以有所创新，这还没完，一个完整的新员工培训至少要到第二步，即岗位人。而职业人和事业人就是给在职员工所安排的培训了。虽然没有具体的术，但希望这些道能够给到你一些启发。