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HR校园招聘那点事
各位亲爱的HR同行们,大家好,很久没有上论坛来讨论和看别的人文章了,累、忙、工作量大,舍不得自己早已不再是刚入职前三年的那种工作积极性和主动性了,最近也觉得自己是应该停下脚步给自己充电下,规划下个人的2017年充电计划和学习计划,不能再这样用几年前的知识和技能来服务于目前的工作,回到正题:校园招聘那点事.
案例:
小华是杭州某一品牌女装公司的HR,目前小华在服装行业工作已有6年,从一开始的不熟悉到目前行业内人脉和圈子的深入,也算在服装圈子里算是个活跃度较高的人,目前所在的公司员工数量在1500-2000人,办公室人员在200-300人,其它为工厂和店铺人员。小华所在的品牌女装公司整体效益不错,企业也开始在二年前重视起人力资源起来,成立了招聘组,绩效组、薪资组,三大模块并行,当然培训仍然没有正式在做。企业也从一开始的校园综合场的招聘会到专场招聘会宣讲一起做,一所高校到多所高校。小华也在校园招聘过程当中慢慢总结出一点经验。
1.校园招聘会前期的费用预算
企业如果起启动校园招聘会,那么打算招聘什么样的专业的人员以及数量。选择去目标学校。然后进行招聘会类别选择,是做校园综合招聘会,还是专场招聘会,还是二种一起做?费用预算包括:招聘小组成员名单,出差天数、初试人员名单、和复试人员名单及行程,交通方式等。招聘物资:衍架、户外喷绘、X展架、小海报、宣传单页、招聘横幅、宣讲会PPT、视频、地贴、(企业是否要赠送公司LOGO的礼品)等。有了这些,大致校园招聘的费用 预算就出来了。
2.校园招聘前期公司的实习生方案及宿舍安排
企业在打算做校园招聘前,需要知道公司打算招聘多少人员,宿舍情况怎么样?需要配备那些宿舍硬件,如独立卫生间、空调、衣柜、网络、热水等。实习生薪资待遇:大专、本科、研究生在实习期、试用期、转正等的薪资待遇分别是多少?实习生是全日制实习,还是每周有固定时间不能正常出勤的非全月实习形式,这些薪资提前都要约定好。包括公司的福利政策。
3.校园招聘方案
结合刚刚二点,招聘负责人可以开始着手编写公司的校园招聘方案,涉及校园招聘的目的,宗旨,意义,校园招聘会的时间、地点、学生数量、专业情况、招聘费用、招聘物资、招聘小组成员、及后勤工作的保障要求等。当然要有招聘流程,初试、复试、签订实习协议等。
4.与目标学校进行校园招聘会时间的确认、招聘会形式的选择
每年从9月至12月都是校园招聘的季节,不同的学校、行业、专业校园招聘的时间都有所不同,当然企业本身适合参加的校园时间也有关系。
5.校园招聘物资的下单
在与学校敲定校园招聘会的具体时间后,需要将校园招聘的物资下单给公司的企划部,进行设计、制作。如果企业很重视校园招聘,还会有视频的拍摄这类物资的启动,主要包括:喷绘类、海报类、宣传单页、校园招聘企业特刊、X展架、横幅、宣讲会PPT、视频等。并持续跟进这些招聘物资在规定的时间内完成设计、审核、制作及安装。
6.校园招聘会的流程的确定(此环节能多详细就多详细,很重要)
校园招聘会过了前期准备之后,还有一项重要的工作,就是要细化招聘的流程,如宣讲会后简历的投递,是现场绝技投递还是投递公司HR邮箱。第一关简历的收取,第二关简历的筛选,第三关初试人员名单,第四关通知初试人员,第五关初试,在这个环节,要考虑到面试的教室是一个还是二个?因为会有等待教室、和面试教室,等待教室要安排工作人员进行人员叫号,面试教室要有几位面试官,初试时,公司根据行业特性,会关注那几类信息:以小华是品牌女装公司为例,公司主要是招聘女装设计师和服装销售类人才为二大模块,设计类人才,要求眼光、外形、着装打扮、个人搭配,手绘功底、流行趋势,是否参加校园社团。而营销类人才则,个人形象、是否熟悉流行趋势、沟通能力、个人眼光、是否热爱服装销售等。有共性的地方也有差异的地方。要在初试环节快速的区分区人才的标准,统计在简历当中做出评价:如A、A+、B、B+、C,能进入B+的学生可进入复试环节,并在简历当中注明个人优势及应聘岗位或方向(因为很多应聘毕业生并不清楚自己的或是很清楚地知道自己想要应聘什么岗位、方向)这时需要面试官将应聘方向和岗位在简历当中注明,以便在复试名单当中能快速区分应聘岗位、方向的人员数量,及安排复试名单的小组情况。同样的流程要将复试流程做细,复试时的面试官通常瘵会是企业经理级岗位。所以复试题目的设计、小组的形式还是以无领导小组讨论?最终通过复试的人员名单进行实习协议的签订。
7.招聘会的正式开始
提前一天到达学校,检查校园招聘的海报资料是否全部齐全,在合适的地点挂在校园内。
宣讲会---收简历---筛选简历---初试名单
初试---复试名单---复试---实习协议签订
这个环节要协调好初试、复试人员的信息接收及面试教室的安排,此环节也同样重要
8.回程,跟进实习生报到时间及宿舍卫生整理
9.实习生入职报到时的安排及宿舍生活区的环境熟悉、工资卡的办理,入职欢迎会、入职培训、带教计划的制定及各部门导师的指定。
10.后期就是实习生成长关注及尽量辅导,很多学生在这个环节流失离职较多,现实是残酷的,大学生的激情与社会接轨时的差异化,让相当一部分定位不清楚和对行业、环境的适应等等都在这个环节体现出来。这种情况一直持续到学校正式转正,像有实力的企业应该定期组织实习生活动和聚会。实习总结与导师对接等。关注流失学习的离职情况原因,淘汰期间不适应的学生或轮岗等。
综合以上,基本是一场校园招聘会的大致流程,但校园招聘会结束后招聘负责人应该做校园招聘会总结,包括当中出现的问题点以及下次校园招聘会时应该注意什么?
作为HR,经常会遇到要毕业或已经毕业的学生,他根本不知道自己适应做什么?喜欢什么,个人的优势和个人兴趣在那,如何选择与自己能力相匹配的行业、职业、岗位,以及成长路径,说大了是国家的教育与社会的企业脱节,往小了说是现在的学生有太多的人不知道在大学毕业前期定位好自己,造成相当一部分的学生在毕业时参加校园招聘会时,这家企业投一份行政岗位,另一家企业投一份财务岗位、下家单位再投一份销售岗位,感觉自己多投就有希望?殊不知自己根本都还不清楚自己的喜欢、职业定位、个人规划是什么?出现工作一小段时间就离职的人员太多太多,还有相当一部分的学生把企业想象的太美好,环境高大尚,员工餐非常美味,公司活动多多、福利多多、培训机会多多,而现实确实是,企业的宿舍条件就那样,比学校也好不了那去(更有很多企业宿舍还不如大学),员工餐再好吃天天吃也会觉得不好吃、培训机会、晋升机会这些更是为优秀员工准备的,你表现 平平,工作不努力,什么都没期望?职场是战场,昔日的同学转向就变成你的竞争对手,你不努力就等着被别人取代,所有的这一切都是他们进入职场后才开始醒悟。
大家也说说自己在校园招聘会时的一些经验,分享一下!
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