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[原创] 对于公司新来的零散的人员怎样开展培训

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fengqian137    

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楼主
发表于 2012-2-2 13:44:57 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属fengqian137所有
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中人网论坛-fengqian137-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=571357)
因为公司一直在不断的招聘工人，成批量的可以组织统一的培训。
% d$ j% W3 E( l" D, ?5 T9 B) f$ n2 d' z& h% \
对于零散的人员怎样开展培训更好一些
3 J! m" f$ @5 Q0 T" j. G0 E8 Y
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发表于 2012-2-2 13:58:29 |只看该作者
根据各部门的人员需求与工作安排，分时间段进行培训！
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fengqian137    

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发表于 2012-2-2 14:01:38 |只看该作者 |楼主
381625222 发表于 2012-2-2 13:58
/ b$ j. m# Y- o( y根据各部门的人员需求与工作安排，分时间段进行培训！

: B& J! Z' I8 n* q好建议，不过还是有点小缺陷，就是这些零散的人来了之后得先上岗，后培训了
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白羽青眸    

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发表于 2012-2-2 14:06:18 |只看该作者
我们是一周内一起到岗的，一起培训，就是基础的公司制度、企业文化、产品介绍等，其他的以后再补
一是做什么，二是怎么做……
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发表于 2012-2-2 14:06:29 |只看该作者
fengqian137 发表于 2012-2-2 14:01 6 x' w. e/ h+ x0 |2 V! e! k2 o
好建议，不过还是有点小缺陷，就是这些零散的人来了之后得先上岗，后培训了 ...
7 Y9 j' t+ [) N6 Z5 v: R
呵呵，所以只能根据工作需要来啊！
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亮仔2    

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发表于 2012-2-2 14:27:32 |只看该作者
可以先由老员工带着，等一段时间后再组织培训
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豆豆胡    

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发表于 2012-2-2 15:09:23 |只看该作者
分类，公司的规章制度必须上岗前培训，在入职时由相关的HR进行培训；至于岗位操作类的，可以师傅边带边培训。
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-2-4 10:07:02 |只看该作者
这个问题很好，很现实！
. z9 j" p/ O6 c建议这样操作：+ a- U1 ^1 g' Z7 n! R/ |
1、提列一份简洁明了的材料（来自于岗前培训的内容），把最重要的东西放在里面（顶多两页纸），在报到的时候由人事专员解说。
* @7 ?9 o" {: `2、然后根据你公司的实际情况，确定统一培训。（可以按人数、也可以按时间周期）
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fengqian137    

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发表于 2012-2-4 15:58:32 |只看该作者 |楼主
zjwhr 发表于 2012-2-4 10:07 $ B, g; i2 e: R; l, t; S, i
这个问题很好，很现实！
7 R/ d5 i& u8 Y6 H* e建议这样操作：$ B: f: f1 w; _) h5 C
1、提列一份简洁明了的材料（来自于岗前培训的内容），把最重要的 ...

; {( U+ N( q  O% U7 m感谢你提供的好建议
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炎羽凰    

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10楼
发表于 2012-2-6 13:31:43 |只看该作者
我们也是经常不定时来人的，做法跟8楼说的差不错。$ Q1 X- a1 y7 }7 v" T
如果公司的制度比较稳定，至少更新换代不频繁的话，可以弄好员工手册，员工入职时发放给他们并且要他们签字确认，HR简单的说一下入职的工作流程和注意事项，然后让他们好好看员工手册。没员工手册的就弄份2页纸的资料，也是要签收，入职的时候要他们先花十来分钟阅读，然后告知他们入职的有关信息和流程。
! F3 |' L' e4 w1 Z! Y$ o之后带到各部门，让各部门进行部门和岗位培训，先上岗。& C* I6 s3 C/ Y, H# a
每月安排一次统一的公司层面的入职培训，包括企业文化和制度，安全、质量之类的培训。然后考试，转正···
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