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一家研发中心有经验人员的构成比例是什么样的?

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JINGGONGZHUZAO 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人博客人气博主勋章

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楼主
发表于 2010-12-18 13:43:55 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁熟悉机械制造行业的的指点一下:
          如果公司成立一家规模较大的研发中心,在人员构成方面应该是怎样的,人员包括海归、博士、本科生、专科生、三年以上有经验的人员。
请勿灌水谢谢！
任何一项变革不是因为方案不优，而是因为来自利益冲突、行为习惯或不安全感的阻碍，领导支持又是关键因素！  ...
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小禾浅浅 中人网电话实名  HR9万友 

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解元

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沙发
发表于 2012-2-2 20:38:28 |只看该作者
个人觉得研发中心2：5:3,20%的人，有历史沉淀的工作经验和有比较宽阔的视野；50%的人，要能独立开展工作，30%的后备力量。

20%的人能够压住阵脚，遇见难事能有解决的办法，但容易思想僵化；50%骨干力量，是中流砥柱；30%是新生力量，使研发体系有新鲜血液进入，但要有比较好的控制措施，，以免出现失误。


只是一个比较理想的状态，但是一定这三类人员要有，比例差不多，否则很容易出现问题
一次成功的沟通不一定能改变事情本身，但是一定能帮助员工对问题有更好的理解及更深的体会 ...
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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