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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 单位的薪酬总额比例如何控制？
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[讨论] 单位的薪酬总额比例如何控制？

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JINGGONGZHUZAO 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-5-7 11:15:52 |只看该作者 |倒序浏览
大家来讨论，也说说自己行业的标准是什么？
人力资源工作中薪酬模块是很重要的一部分，这部分也是人力成本的主要部分，那这部分应在企业的营业收入中占多大比例，比例是多少合适呢？各个行业都是不一样的吗？
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任何一项变革不是因为方案不优，而是因为来自利益冲突、行为习惯或不安全感的阻碍，领导支持又是关键因素！  ...
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HR-妞    

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沙发
发表于 2011-5-7 13:53:24 |只看该作者
很低，企业不正规，不重视人力资源工作。还停留于基本的人事工作。
不断学习努力
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-5-8 00:38:44 |只看该作者
不同行业不同类型不同发展阶段的企业，人力资源成本占比都是不一样的。
人力资源成本占比要从企业的战略来确定。企业要经营什么，要在行业中处于什么位置，利润要达到多少，企业处在处在哪个阶段，都会影响其薪资的在成本中的占比。

之前公司（制造业）薪资是销售额的7%左右。薪资占销售额，一般来说不会少于3%，高的话，达到50%都是有可能的。

一般来说，用倒推来预算更多，也就是所说的人力成本预算。根据公司的销售目标，确定利润多少，各项目成本的预算，人力成本的预算也就相应的出来了。



本帖最后由 haoed 于 2011-5-8 00:45 编辑

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loulan777 + 15 感谢分享！

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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...
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zhangqian_69    

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发表于 2012-2-3 21:47:14 |只看该作者
恩，人力成本占比多少才算合理，个人觉得取决于行业性质。及公司的经营目标什么的
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